袁忘：“是是是。”这个月‘约会’四次，每次都有事。
信不信我没事也约会？生气归生气，有事还是要先说。姜娜道：“小刀赏金一千万美元。”
“嗯，我记着呢。”
姜娜想了许久：“这里有点小问题。我和管家协商过，这一千万美元全部归你。”
袁忘眼神立刻变了：“姜娜，你的需求就是我的需求，我愿意给你超女朋友待遇。”
姜娜：“但是。”
袁忘：“我不太喜欢听但是。”
姜娜有些为难，道：“但是董事会认为你并没有直接参与猎杀小刀，最多做了情报工作。他们不同意对你发放一千万美元的悬赏金。我接到了董事会的电话，他们询问，我是否参与刺杀计划的制定，是否参与前期侦查，后期掩护工作，是否承担猎杀小刀后的风险？我如实回答后，他们认为你是在做侦猎社工作的同时，附带通知我一声而已。通知一声不值一千万。”
姜娜：“董事会认为即使你不是猎手，你也会完成工作。考虑到出力和参与事件的力度，最终综合考虑，决定给予你一百万的奖金。”
姜娜：“我本人认为这个结论没错。同时，我也理解你肯定会非常不高兴。我知道你的预期是五百万。”
结论有错吗？这就看立场了。袁忘提供了一份社区蓝图，通知姜娜侦猎社动手时间和计划。袁忘没有参与猎杀计划，也没有参与撤退和掩护计划。严格来说袁忘是零风险投机。猎团能成就成，不能成也没关系，反正自己不会被拖入事件中。
管家很关注这件事的后续，从公来说，他赞成董事会的决定，袁忘不能拿全额。同时董事会也没有抹杀袁忘的贡献。假设袁忘一怒不玩了，管家会很难办，因为袁忘知道的太多。但由于袁忘特殊身份，在未出卖猎团之前，管家不能除掉袁忘灭口。
姜娜看着袁忘，袁忘没有马上发表意见，拿了一杯柠檬水慢慢喝着。姜娜不喜欢这样，这代表袁忘对猎团几乎不存在认同感。更像是一个生意人，在面对一个生意困局时候的冷静考虑。
原本A公司答应给你500万的货，但是因为一些原因，A公司只给一百万的货。翻脸？发怒？生意人不会，一百万也是一百万，即使A公司没有信誉，不可靠，但毕竟就利益来说，还有一百万。
管家最担心就是袁忘这样的心态，他不和你翻脸，他会记住你的不好。当有需要时候，他会没有任何心理障碍的把猎团卖掉。因为只是一次生意而已。没有归属感，没有认同感。
姜娜：“董事会代表和管家，愿意和你就此事进行一次电话会议。”
这句话很关键，如果袁忘拒绝会议，坦然收下一百万，那么猎团就要进行变革，要将袁忘彻底排除在外。尽可能的减少因袁忘可能出卖而造成的后果。如果袁忘同意会议，这件事还需要继续评估。
结果和姜娜有直接关系，如果是前者，姜娜就只能退隐江湖。
“可以，可以谈一谈。”
……