桌上有一份报告，里面列举出目前查到的三株的一些问题。
这份简易报告的文风很朴实，很接地气，和当初吴兵新的进攻宣言如出一辙。
因为这份报告，本就是吴兵新根据下面的汇报，自己写的，准备在内部大会上读。
集权和分权的关系没有处理好，以前采用集权，确保了公司利益最大化，但随着企业发展，子公司越来越多，我开始分权然而，分权的结果，却是形成了几百个大大小小的山头
机构臃肿、部门林立、程序复杂、官僚主义严重，总公司、大区、小区、分公司之间，信息不畅，相互算计，争权夺利，没有形成诸侯拱卫天子，反而造成了春秋战国
投入策略重大失误，在广告和人脉上投入过多，产品本身营销过少，无效投入和广告费严重浪费
分配制度不合理，干的不如坐的，坐的不如躺着的，一线员工两三百块钱，生活都保证不了，坐办公室得两三千，天天喝茶看报纸
企业干部腐化堕落成为常态，工作不干，晚上逛歌厅夜总会，白天睡大觉
监督成空话，分公司领导肆意妄为，就算犯了错，降级处分，没过几天又调到另外一个分公司当领导；
总公司、子公司中，浪费成常态，有的子公司，十几个人，一年电话费就有40万墨水成箱的买，连前台接待的小姑娘都配b机，甚至大哥大，她们要这些干嘛
挪用公款成风，财务和当家人一起作案，账目混乱，销售额喜人，可是真正回款到总公司的钱却少得不合常理
偌大的三株集团，只查了不到一个礼拜，吴兵新就发现三株的问题，已经严重远远超出了他的想象。
三株大，发展快，人员素质参差不齐，有问题这是一定的，和目前所有的企业、企业家一样，吴兵新始终在用发展的眼光看问题，在发展中解决问题。
可是这不到一个礼拜下来，查出的问题，却让吴兵新有一种深深的无力感。
拿着桌上的报告，他的手微微开始发抖，忍不住就想问自己。
这到底是什么导致一个曾经朝夕蓬勃，就在昨天还创造了辉煌的企业变成今天这个样子
到底是什么，让他以为的培养出的一群拥有狼性的公司员工，变成了自私、贪婪、阴暗、无能、臃肿的蛀虫
吴兵新，小学文化，没念过几年书，从小苦长大，所以他知道人是有很坏很坏的一面；；
可是他也相信，当一个充满希望的未来摆在面前的时候，人可以压住坏的那一面，卯足了力气去追求前面的东西。
保健品市场这么大，三株发展的这么快，这些人为什么就不能把力气放在市场上，放在扩大经营上
这到底是什么原因
如果这些只是个别现象，一个两个，那还能说，是这些个人的问题。
可是，短短几天时间，用力一查，就查出了这么多这么大得问题，足以说明，整个三株集团，这些问题已经是很普遍常见，不是个案。
十几万都错了都是坏人
显然不是。
那那只能是自己错了。