侧重不同，像一线品牌，刚才说的太阳神、三株，在实际工作中，已经开始两者相互结合，包括电视、报纸广告等多种方式出击。
一切以打响知名度，扩大品牌名声为目的。
卖保健品嘛，说到底，就是个名气问题。
名气出来了，狗屎都能卖得出去，小瓶子就就是装自来水，也能卖出个全国首富来。
这些方式没法简单的拍的判断孰优孰劣，哪个好哪个不好，但梁一飞很清楚自己的实际情况，无论是主攻城市，还是农村包围城市，他现在都没有这个财力、人力和经验，去铺开摊子。
这个摊子一旦铺开了，成本太大，一旦保健品销售出现问题，那么光是这么大的摊子，这些分公司的开销、人员的工资，就能活活压死他。
史玉驻几年之后就是这么死的。
保健品毕竟不是智能手机，也不是传销骗子，没有可持续发展的过硬产品，但也不能说骗一笔就走，打一枪换一个地方。
所以无论从哪方面讲，当前主流的保健品营销模式，梁一飞都不做考虑。
他的优势在于，有先知，知道鹿家军在这两三年之内，将创造一个‘东方奇迹’，可以利用这种明星效应进行宣传。
还有什么比运动员来宣传保健品更有说服力的？
还有什么比取得了世界冠军的中国田径运动员更有说服力的？
田径从来都是中国的弱项，要是换个运动员，比如乒乓球、体操，那效果反而会打个折扣。
同样是世界冠军，姚明、刘翔为什么就能拥有超过顶级明星的影响力，这就有这个道理在里面，篮球、田径是弱项嘛，全国那么多世界体操冠军、跳水冠军，很少有人能如数家珍全讲出来，但说到篮球、田径，人人第一个想到的就是姚明，就是刘翔。
所以，梁一飞准备把他目前能筹集的全部资金，毫无保留的砸到电视广告宣传上，充分发挥自己的先知优势，来抵消和国内一线保健品相比的经济、人手劣势。
而且国内的大多地方电视台，尤其是三北这种不算发达地区的地方电视台，目前还保留着一个看起来不合理，但‘很优良’的传统。
地方台做广告，算是创收，没有广告业绩的指标，没有规定一定要完成多少钱，很多台的领导，还是抱着和张峰一样的观念：要人民群众喜欢看，也有有利于国家发展，为国家建设摇旗呐喊。
有些小型的地方台，甚至会进行一些无偿的广告‘转播’，不要钱转播一些节目，前提是这个广告、节目比较火，政治正确。
那么一旦鹿家军从竞标赛载誉而归，为全国人民大大的提了一口气，他们代言的国产品牌，自然会在广告时间、价格上，受到很大优惠。
鹿仁康有句话，虽是无心之言，却说得十分正确：梁一飞用他来做广告，看似一把投入惊人，给他的秘方费、代言费，几乎赶得上亚洲顶级明星，但盘算下来，收益更大。
果然，张峰沉吟了片刻，说：“我在行业内也有些老朋友、老同学，帮你联系几个电视台问题倒是不大……”
不等他说完，梁一飞就说：“张总监，这次恐怕不是几个电视台的问题。”