“你们想啊,有六成股份,肯定是老外说的算嘛。”老头嘬着茶壶。
“大爷,四成股份是不多,可是那也是大股东,大股东讲话,它还是有分量的嘛,怎么就不顶事了呢?”巴林不解的问。
“我跟你们讲,你们年轻,好多事不懂!吃不饱,才有气力去争,吃饱了,谁去争啊?厂子里这帮子领导,以前自己人跟自己人争得时候,一个比一个凶,现在外国人来了,日尼玛呦,全成了怂瓜娃!”
老头说着就义愤填膺起来,拍着大腿吐沫横飞的发牢骚,讲:“一个个都给喂饱了,什么事都不干,躺在家里拿钱,咋个能不怂呢?哪个去争呢?老外倒是团结的很,一来二去的,那不就是老外讲得算!”
老头这话未必就说到了点子上,四成股份,不打官司的前提下,好多事的确不好争,也争不来的,不代表中方领导就不想争。
何况,像百事这样的世界型大企业,无论是在商业操作的经验、合作的陷阱设置和规避、甚至在和当地政府的关系上,比起当代的大陆企业家都有太多的优势。说句难听点的,真要耍心眼,搞商斗,在符合规则的前提下,玩普通大陆企业家比耍猴难不了多少。
改革开放几十年,外国人吃大陆的亏,大陆方面吃外国人的亏,都不在少数。
不过老头的话,的确反映出一个事实:新的合资企业里,中方话语权很小。
“老人家,我听说以前天府可乐在蜀中卖得很好,可我这次来,没怎么看见街上有卖的啊,这怎么回事啊?”梁一飞又问。
“不生产当然不卖了!”老头莫名其妙的忽然发火,一拍桌子:“这群败家子!”
“不生产,不生产那天府公司卖什么?”梁一飞好奇问。
“卖百事可乐啊。”老头透过窗户,指了指后面一大排建筑物,说:“看见没,都是以前的灌装线,现在不生产,有一半都空下来了。”
巴林还没太明白,夹七杂八的说:“卖百事可乐?天府可乐,卖百事可乐干嘛?要是卖百事可乐,百事可乐干嘛还要给天府投资,他们自己卖不就行了吗?”
“你们年轻,好多事不懂。”老头又是那一句话,说:“自己咋卖?你说卖就卖啊?现在是这样的,天府可乐基本不怎么生产了,厂子里和下面一百多个灌装厂,有一大半停产,剩下来一半呢,全在灌装百事可乐。原浆是什么你们知道吧?外国人精明的狠,你以为合资就是朋友了?不是的!人家防着你呢,配方保密,定期从国外运原浆进来,用厂子的流水线稀释灌装,出来就是百事可乐!”
巴林还是有点不明白,这说不过去啊?
百事可乐花钱投资天府,结果还是生产百事可乐,那干嘛不自己投资建厂灌装?根本花不了那么多钱,以百事这么大的企业,想要来大陆投资,哪个城市都欢迎,都会给好政策。
买天府,当然是因为它牌子好,有名气,现在只生产百事,不生产天府了,花这些钱,岂不是一大半都打了水漂嘛?
天府那么多下属的灌装厂都闲下来了,还有那么多人,都要养着,都要维护,这不也是钱吗?
老外有钱,也不是这么瞎折腾的啊。