仟村百货，也就是亚细亚商城，在创立之初，就走的是和老牌大型国有百货商场完全不同的路线，真正的做到了顾客是上帝，无论从服务还是环境，都给予用户当代最为友好的体验。
用户体验这种事很重要，有时候甚至要超过产品本身，这一点在十年之后才开始被重视，而亚细亚等于是采用了领先时代的做法，对其他商场进行降维度打击，即便不用主动做一些什么攻击性行为，也足够力压群雄。
在滨海市这一家亚细亚也是如此，服务不仅要好于公家的百货大楼，连欣悦广场也比不上，毕竟欣悦广场的商铺是租出去的，商家的服务态度良莠不齐，欣悦暂时还没能力和精力要求所有的商家进行统一标准化服务。
因此从开业那一天开始，亚细亚商场就门庭若市。
说起来，滨海市是个有六百多万人口的中等城市，二线偏上，经济提升也很快，可是毕竟老百姓富起来才没几年，而这几年，作为老百姓中消费中流砥柱的‘工人阶级’，下岗的数量还是很多的，所以整个的城市消费，并没有看上去那么庞大。
一个亚细亚商场的火爆，就足够直接严重影响其他商场的客流量。
和亚细亚商场距离不远，斜对面的欣悦广场自然首当其冲，袁欣然也许眼光格局不如梁一飞，但有一点却没讲错，燃眉之急是亚细亚抢了客流，想要解决这个问题，梁一飞讲得‘练内功’，绝不是一时半会可以扭转乾坤的。
另外，她还有一点也没说错。
两军对阵，一方没有主动出击，不代表他不会出击，或者不想出击。
人有害虎心，虎也是有伤人意的，同样在一个城市，距离如此之近，又是同质性极强的行业，如果说不想别一别苗头，不想打垮对方，那几乎是不可能的。
仟村南江区总经理田晓军站在仟村顶楼的办公室落地窗边，目光隔着几条街，从空中落向远处的欣悦广场。
和足足有八层楼高的仟村不同，欣悦广场的占地面积更大，但即便算上正在施工的二期，最高处也只有五层，而一期则只有三层，所以从田晓亮的角度看过去，可以说是俯视。
然而田晓亮的心情谈不上高高在上，甚至有些很不爽。
他是跟着亚细亚大老板创业初期的老班底，要资历有资历，要能力也不缺乏，更得大老板信任，可是之前在本土，由于高层岗位有限，一直担任的都是中层干部的职位。
中层干部，权力不大，事情不少，好处不多，背锅不小。
人嘛，谁不想出人头地，谁不想大权在握，谁不想发财扬名？不想这些，干脆回老家种田就是了，如今国家对农民可以说是几千年来最好的时代，安安心心种田，绝对饿不死。
好在等待总是有回报的，亚细亚大举扩张，总算机会来了，让他单独管理一个省的发展。
南江省的重点城市，自然是滨海市，得滨海便得南江。
当初在脚下的这个位置选址，除了这里交通便利，人流密集等等原因之外，田晓亮还有个深层次的考虑：对面不远就是另外一家民营商场，那时候还不是欣悦。
和民营企业竞争，总好过和有着公家背景的百货大楼竞争，当时田晓亮专门去考察过，可以确定，对面商场未来绝对不如亚细亚，一旦亚细亚开张，很容易就能让对面变得冷冷清清。
简单来说，就是选择之前的欣悦来下刀子，打响知名度，确立亚细亚在滨海民营商场第一家的名气。
这叫做‘势’的竞争，不直接对对方做什么，靠着自己这一方的强大，自然而然的把对方挤垮，进一步树立自己的行业地位。