秦游君巴巴的过去，坐下，抬眼就看到这人的胸牌贴着她的名字，王晓丽。
“王姐，哈，我是来入职的。”秦游君满脸堆笑。
“嗯，叫什么？”
“秦游君。”
“嗯……”
大姐从电脑里翻出他的信息，又让他拿出身份证、户口本复印件等物，好一会儿才从旁边的办公桌抽屉里拿出一份合同试用表。
就跟很多正规公司，或者说需要竞争上岗的工作一样，这份劳务合同洋洋洒洒写了一大堆，秦游君特别注意的是为时3个月的试用期内，没有基本工资，没有五险一金的保障，更没有很具体的级别规划。
换言之，3个月试用期内，甲方，也就是星星快乐文化，如果不满意某个入职新人的表现有权终止劳务协议，美名其曰岗位实践。
虽不知为何想要入职的甲方从果芒传媒，变成了星星快乐文化，但据王女士的说法，她们公司本就是果芒传媒下辖的潇湘文化控股的子公司，嗯，套娃套娃再套娃的做法是很常见的劳务规避。
当然了，这里也确实包含了节目制作、节目编导等大量围绕电视集团的工作岗位，星星快乐文化也“由衷”的希望吸入新鲜血液，只不过为了避免“用人不当”有些稍微苛刻的条件罢了。
毕竟，如果能留下，或者试用期提前转正，该有的保障一分不少，且薪资待遇按照具体表现而定，他那个岗位的话，只拿保底工资都有3500，且奖金多多，更别提很多法定节日公司都会派发额外福利。
好一通问询后，单以秦游君的看法，这就是一份很“正常”的入职合同，规矩多，待遇示个人表现，浮动空间大。
了解清楚，签字，盖章。
一式两份的合同具有了同等法律效力，等到秦游君跟着另一位同事办理剩下的手续、熟悉工作环境，王晓丽的精力已经投入到下一个需要她接待的新人上了。
作为在影视产业园工作了5年的老人，改组后来到星星文化虽只一个月，但王晓丽很清楚上面针对这一轮调整，只不过是对人事分工更明确，调节体制内的僵化问题。
至于每年都要经历一次的新人入职潮最终能留下几个，她并不关心。
……
一个小时后，某领导办公室。
那位带着秦游君在大楼跑了一圈的大哥最终把他丢到这，就友好的离开了，说是他要进入的工作小组，老大就在里面。
秦游君深呼吸几下，轻轻敲门，听到里头传来一声“进来”，才轻轻的推门而进。
坐在办公桌后面的这位，秦游君旁敲侧击的了解了一些讯息，这是一位在节目制作领域打滚了7、8年的前辈，参与制作过《国球大典》、《青春作伴》、《舞动奇迹》等多个电视节目。
时至今日，各地省级电视台包括央视官网，这些国家事业单位，内设有诸多机构和台属单位，比如湘省就有5个上星频道，7个电视频道，10余个广播栏目。
这样庞大的机构，需要打交道的人员足以万记。
再加上，全国各地为满足频道需求，在改革中逐步拥抱市场化的背景下，引进竞争机制，把领导一拍脑袋说了算变成了市场用户说了算。
于是，各地电视台对事业编制的准入条件越加苛刻，因为很多节目工种已经从体制内走出来，不需要再按体制划分。
像秦游君即将加入的这个节目策划工作室，就是一位台聘的前辈，他也没有事业编制，但地位肯定在“企聘”之上。
严格来说，没有事业编制是不能叫电视人的，但果芒传媒超九成的工作者都是台聘、企聘，秦游君这个临时工如能转正，那就是果芒下下辖企业的合同工，完全可以说自己是一名电视从业人员。
像他入职后出入门需要收录的信息“身份”为例，区号前面的A、B、C、D就是用来方便区分的——A是体制人员，B是台聘，C是企聘，D是外协人员（包括试用工）。
A的话多是行政单位的管理者，具体负责策划、制作的业务人员多是B、C开头，外协人员则是制作外包的独立或合资公司——广告、摄像、灯光等细分领域早就接受市场竞争了，大量民营公司参与到了电视台的节目制作环节。
至于这种相对独立的策划工作室也广泛存在于电视台内，你可以理解为某一类的产品经理，根据电视台的需求拿出节目填补市场，承担一定的制作责任，表现突出者就能拥有相对独立的工作环境。
按秦游君自己的理解，就是湘省电视集团体量太大了，为了方便管理、提拨人才、加强竞争，在市场化的浪潮里活下去，站到高处，激发职员的工作积极性，选择让一些优秀的节目制作人自己带领团队。
何为市场化？
强者生存，弱者淘汰。