但这位裴总在投资（败家搞事）的方式和创意上却无人能及！
圆明园！
中国古代皇家园林……其占地面积3.5平方千米，有一百五十余景，有“万园之园”之称
这位裴总为了让日本人牢记这段历史，干脆在日本的古都京都的郊区，秘密买了整整六平方千米的地，开始仿建圆明园和卢沟桥！
可以想象，能想出这企划的裴总胆子有多大。
在日本的地头建被日本人烧坏的园林还要让日本人付费去参观。
这不是存心奔着赔钱去吗？
看到这资料的时候，牛仁义是不能不怀疑这位裴总是故意在赔钱！
可诡异的是，裴骞明知要赔，依旧建了，而且最后还盈利了。
盈利的方式始于腾达的诚信待人，员工至上。
2008年，日本圆明园竣工，初期和牛仁义预料的差不多亏损的能出翔！
整个园区两万名员工，来访的游客却只有几百人。
且来的还都是来日本旅游的中国人。
员工比游客多，这他么就是圆明园的初期经营状况。
但腾达呢对旗下的日本员工却视如己出从不赊欠员工的工资，不仅该给的福利都给，而且给的还是同行业中最好的待遇。
一个月，两个月，三个月……一年！
到最后，日本裴氏的员工自己都看不下去了，继而就发生了日本裴氏员工自发动员家庭成员以及附近邻居去参观圆明园的活动。
腾达的好名声也就此一传十，十传百。
再加上腾达此后推出的otto智能手机性价比也比同时期的菠萝手机要好。
同年还研发了配套的即时通讯软件【腾信】打破日本传统三大通信运营商的垄断。
一时间，腾达otto智能手机的市场占有率在日本过半了！
好巧不巧，在2009年日本又发生了日本迪士尼拖欠员工工资和菠萝公司高层潜规则女下属的性丑闻。
两相对比下，日本的大部分民众对腾达的好感就更加爆表了。
至此日版圆明园的客流量也发生了天翻地覆的变化！
去年，2012年，圆明园的年营收是日本迪士尼的整整三倍。
老实说，要是这位裴总真有赔钱系统，牛仁义觉得对方，一定会想要上吊。
当然了，迟迟让牛仁义不能判定裴骞有赔钱系统的原因也有。
为何做出这个判断，则是因为腾达近几年的年度业绩报表太好了。集团旗下的80%产业，年度报表都处于盈利状态。
从数据看，这要是这位裴总真有赔钱系统那得干的有多失败？
而因为这些光环，裴总在日本的代言人包旭也被神化了。
和裴总神出鬼没，从不在公众人物面前示人不同。包旭据说是事事身先士卒。
这位大能他虽然到目前为止都未曾一见，但其实也在无形间帮过他。
重生过来两年，牛仁义作为穿越客也是剽窃过歌曲的，但剽窃是一回事能把这首曲子变得出名就是另外一回事。
他剽窃的《留在我身边》《少年》最终能火起来，也是由这包旭所掌管的在腾达娱乐力排众议选了他的曲子作为歌手星野七濑的主打歌。
虽然说最后分到的钱扣掉税也就1200万円，在京都右京区连一套一户建都买不起，但这好歹也是牛仁义人生中的第一桶巨款。