第52章 猎场(2 / 2)

只能尽力而为,学习国外慈善基金,商业运作资金,以钱生钱,理性慈善,细水长流才是正道。

谁也不是救世主,自己也有私心,其他的管不了,集中火力,救助跟自己有同样经历的孩子们,帮一个是一个,救两个是一双。

慢慢投钱试试水,寻找专业团队,市场化运营,用法律和制度监督全部过程。反正不用别人出钱,只要问心无愧就行。

下一步是成立基金,关键是找对合适的人。庄臣回到家,打开电脑,开始上网,查询各种手续条件。

主要分两种形式:公募和非公募,企业和个人属于后者,没有向社会筹集捐款的权利,全靠自己的能力。

非公募原始基金不低于200万元,必须是到账货币资金;有规范名称、章程、组织机构以及与其开展活动相适应的专职工作人员;有固定住所,能够独立承担民事责任。

企业热衷于成立慈善基金,既能合法免税,还能赢得社会关注,打造优质品牌价值,甚至建立良好文化,增加员工安全感。

慈善基金发展成熟的欧洲、美洲国家,流行一种等号说法:企业家=慈善家。

在美国社会,人们在衡量某个体面的商人,很少谈论他们赚过多少钱,花了多少钱。人们关心的是,这些人对慈善事业捐出多少。

越是富有的财团,捐赠的金额越多,其实在2015到2017年,大名鼎鼎的盖茨夫妇名列第一。但是为让慈善事业更好地发展,今年把第一位拱手让给英特尔的创始人戈登夫妇。

大致明白流程,钱是小事,主要还是团队,既要忠诚,热衷慈善,还要有商业头脑,专业化运作,这让庄臣有些头疼。

夏龙见老板为难,出谋划策道:“要不找猎头公司试试?”

庄臣眼前一亮,对啊,有钱这种事还用自己操心?

第二天上午,直奔CBD,要找就找最牛逼的公司,光辉国际,世界五大猎头之一,已经在纳斯达克上市的巨无霸。

在贵宾室见到资深顾问,张威,拿出表格,介绍道:“感谢您选择我们光辉国际,相信绝对不会让庄先生失望。”

“公司业务覆盖很多行业,包括高科技产业,金融服务保险业,工业制造业,消费品行业,生命科学行业,医疗卫生行业,教育文化娱乐及政府和公益事业。”

“在全球50多个国家拥有超过7500名杰出顾问,客户包括一半以上500强企业。其中:CEO、CFO、COO、CIO、董事会成员或其它最高等级的职位占60%以上。”

庄臣摆摆手,随意道:“场面话不用多说,既然来就是相信专业人士,刚才你说有公益事业?”

秘书送上两杯咖啡,张威自信道:“请问您的项目是?”

“慈善基金,主要是针对孤儿。”庄臣开门见山道:“需要整个运营团队,核心是基金经理,还有会计和法律顾问。”

“原来如此,这是两份计划书。”张威站起身,拿出两份项目策划书,解释道:“这是我们曾经的案例,保密期限已过,所以您可以大致参考一下。”

庄臣简单浏览一遍,果然很专业,所有岗位职能清楚,连成本都计算在内。放下策划书,沉思道:“我的需要的基金经理盈利能力不是第一位,反而是忠诚,最好有过慈善经验。”

“这……”张威一愣,好家伙,基金经理不考虑赚钱水平?

难道全部自己出钱!

回过神,这是客户**,赶紧道:“您的要求越多越好,方便我们更加精准为您选择适合目标,请问还有什么具体条件?”

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