“你因为跟一个人的私人感情而对他格外照顾，也就意味着对另外一批人的不公平，让另外一批人永远失去了发展的机会，只有公平公正的对待每一个人，你的团队才会成长，所以，对一个团队长，对一个负责人来说，同情心是该被遗弃的东西。”
“从个人的成长角度来说，一个人最初应该表现出来的是工作能力和创新能力，这些我已从你身上看到了，可是到第二阶段的时候，需要看到的是管理团队和能力，是如何制订激励机制调动团队人员积级性的能力，这是我目前等着看到的。”
“而到第三个阶段，则是你如何协调团队，如何为大团队指导正确的目标和方向，让他们向这个方向努力的能力，而这个阶段你所需要的就是指引和决策，至于其他工作，你应该交给你的团队长去努力，而我现在在做的就是这个工作。”
“其实还有第四个阶段，就是你如何制订一个行业的规则和标准，协调整个行业的方向，让整个行业能够健康而有秩的发展，对我而言，也许很难再有这样的机会了，希望有一天你能走到这一步。”
“这些当然是扯远了，说到这一次你们ENG扩建，他们来塞人，这些人中确实有不少混吃等死，想坐享其成的，但是也有一些确实有能力，有干劲的，有发展潜力的，你不能因噎废食，一概不要，所以你得选一些人，至于怎么选，我不教你，你自己动脑筋。”
“能打仗的人，是好兵，能带兵的，是好校官，能带好校官的，才是好将军，而元首，则是能统领好将军的人，不想当将军的士兵，不是好士兵，对吧？”
张慕点点头，李延河的话可谓是深入浅出。
“这一次对你而言确实很麻烦，可真正你认为这是麻烦的原因是因为你始终在以一个个体的角度去看这种问题，而实际上你已经是大团队长，所以你要用大团队长的眼光去看问题，那么你看到的，将不是麻烦，而是机遇。”
“我的话也只能点到这里了，剩下的，只能靠自己领悟，如果全是我教你的，就不是你的东西，只有自己领悟的东西，才是你自己的东西。”
张慕有点脸红，李延河说的没错，自己的思维确实该更换了，虽然在MBA上了不少课，可有时候管理一个企业的经验，用得更多是部队里管理一个班的思维，这种思维有极大的局限性，而且容易偏转，他必须及时改正。
打造出一个铁板一声的ENG，打造一个完全不一样的ENG，为了李小午未来与幽灵的战事而准备，这是他现在最需要做的事情。
当天晚上他就联系了童年，他把事情对童年一说，童年就笑了：“老大，我一直觉得你跟小午姐姐一样是神人，没想到这种小事就会把你难倒。”
张慕火了：“废话少说，明天就飞回来，后天来帮我处理这个事情，事情处理完之前，你别想回刘劲那儿去。”
童年连忙认怂：“老大，其实这事没有这么难，说穿了这些也都是套路，你没干过这方面的工作，所以不清楚其中的玄机，当然会头疼了。”
张慕问道：“哦，说来听听！”
童年道：“其实要这样看，那些想来塞到ENG的人呢分为几类，第一类呢，确实有能力，只不过以前怀才不遇，第二类呢无非是混吃等死，所以往往两个极端，最好的和最差的。”