额外的隐藏债务曝光后，百视达立刻停止推进这笔收购案，重新开始了与埃罗尔管理团队的谈判。
录像带连锁作为一项资本密集型行业，埃罗尔公司的规模虽然无法与百视达相比，扩张过程中却同样严重依赖贷款。如果这起收购案谈崩，远没有形成规模优势的埃罗尔公司很可能破产。
因此，最终的成交价格，很有希望压低到3000万美元。
回到洛杉矶，南希·布里尔同样和西蒙谈起这件事。
不过，南希却是将矛头指向了韦恩·休伊赞加。如果不是她在最后时刻重新审阅了这起收购，百视达很可能不会发现问题，最终承受额外的损失。这显然是韦恩·休伊赞加这位董事长兼CEO的失误。
百视达IPO之后，因为韦恩·休伊赞加等创始人的股权被进一步稀释，持股维持在35%的丹妮莉丝娱乐基本上拥有了这家公司的控制权。
南希很早就对韦恩·休伊赞加的能力不满，趁着这次契机，她提议重新为百视达选择一位CEO，将休伊赞加的权力一分为二。
“百视达的核心运营理念就是在扩张的同时持续提高效率降低成本，以便在同行业中获得更强的竞争力。你想要找新的CEO，这一点我同意。不过，百视达刚刚IPO，我不希望内部出现不稳定局面，这一点你自己和休伊赞加沟通。另外，新的CEO也不能违背百视达的运营理念肆意改变经营策略。”
马里布的丹妮莉丝影城内。
丹妮莉丝娱乐的各个团队大概下个月就能陆续进驻，西蒙上午赶来这边查看已经基本完成的装修效果，南希也从圣莫妮卡赶过来。
“我当然明白，这也是我对韦恩不满的地方。”南希点头道：“他已经看不清百视达下一步具体该怎么走了，上次还和我商量，想要购买一家有线电视运营商，尝试有线电视领域，百视达在录像带连锁上面都还没有做到极致，现在发展有线电视简直就是乱来。”
西蒙和南希一起沿着甬道从行政区来到下一级办公区，道：“如果是丹妮莉丝娱乐尝试向有线电视领域扩张，你觉得这是个好主意吗？”
南希问道：“有线电视台还是有线电视运营商？”
有线电视台和有线电视运营商是两个概念。不过，因为前几年里根政府放开传媒管制，很多有线电视运营商也开始涉足电视台业务，比如时代华纳，旗下就拥有负责有线电视运营的华纳有线公司和HBO之类的有线电视台。
同时涉足内容和渠道，显然是避免被人掐脖子的最好方式，但也很容易分散管理团队的注意力。
这方面，原时空中发展到后来的迪斯尼和时代华纳就是两个典型代表。
迪斯尼专注于内容，始终都没有涉及渠道运营，旗下的ESPN却是有线电视台领域收费最高的基础有线台。
时代华纳既涉足渠道又兼顾内容，CNN和HBO都非常成功，但这两项业务都是收购而来。而且，华纳有线虽然占据了不小的市场份额，却始终远远无法与康卡斯特等竞争对手相抗衡。
西蒙听到南希的问题，直接就道：“电视台。”
“不错的主意，”南希点头，道：“不过，并不需要额外的动作，只要拿下MCA，我们就能拥有自己的有线电视网络了。”
西蒙听到南希随口点破丹妮莉丝娱乐对MCA的收购案，并没有太多反应，又问道：“为什么反对百视达涉足有线电视，却又赞同丹妮莉丝娱乐向这方面扩张？”
南希对西蒙的考校有些不满，这么简单的问题还用问吗：“因为录像带连锁和有线电视业务根本不存在互补。”
严格来说，录像带和有线电视产业还是相互竞争的。
百视达涉足有线电视业务，并不能反过来促进录像带连锁的发展，反而会分散百视达管理团队的注意力。
不过，这件事对于丹妮莉丝娱乐就不是问题。
传媒集团的多元化横向整合本来就是这一领域的大趋势，涉足有线电视，可以最大程度地利用丹妮莉丝娱乐的内容优势。