不过，3470万收视人数的开局，哪怕出现一定程度的回落，只要首播的平均收视人数保持在3000万以上，就是绝对的成功。
曾经的《美国偶像》开播收视观众就冲上了3000万，成为FOX的王牌。这一次，西蒙的期望是第一季平均收视能够达到热播的2000万以上就算成功。
没想到，自己也低估了自己。
不知是谁的交代下，随着开播收视飘红的消息传来，酒店工作人员很快搬来了一台大屏电视放在宴会厅一角，播放的自然是《美国偶像》，在场宾客都清楚一档3000万收视的电视节目意味着什么，很多人纷纷好奇地凑过去观看。
西蒙没有去凑热闹，而是和两家公司的几位高层聚在一起讨论后续合并事项。
合并案通过当局审核之后，首先要做的就是结算。
因为当初给出了一个灵活的结算方案，大都会ABC股东可以自由选择股票与现金的交易比例，因此需要花费两个星期时间进行登记统计，这比很多并购案在通过审核后直接递出一张大额支票繁琐很多，额外的会计成本就要上千万美元，不过，既然已经许诺，当然要执行。
完成支付结算，丹妮莉丝娱乐才算正式将大都会ABC集团收入囊中。
再然后就是根据当初的计划进行人事调整、资产重组等事项，大都会ABC集团原董事长兼CEO汤姆·墨菲在交接完毕后将正式退休，大都会ABC集团的电视资产与丹妮莉丝电视部门将会整合成一家全新的丹妮莉丝电视公司，罗伯特·艾格出任CEO，统管ABC电视网、ESPN电视网、USA电视网、AE电视网、FashionTV电视网、ABC电台等等所有丹妮莉丝娱乐集团旗下的电视资产。
除了电视网络，大都会ABC集团旗下还有一批价值不低于10亿美元的报纸杂志资产。
西蒙最初打算将这部分资产打包出售，斟酌过后还是取消了这个念头。
丹妮莉丝娱乐现在不缺少这10亿美元的现金，相反，多一些报纸杂志，就多一分媒体话语权，因此打算将这部分资产与当初从MCA继承下来的一批纸媒进行整合。纸媒行业的衰落已经是一种必然趋势，不过，即使最后这批资产的价值贬值为零，相对于丹妮莉丝娱乐的庞大体量来说，也无关紧要。
初步完成各项调整，再就是花费一到两年时间，实现整个丹妮莉丝娱乐一体化的协同效应。
协同效应，这是一个看似很简单的词。
对视很多合并后的企业而言，真正实现起来却并不容易。
当初时代公司与华纳兄弟合并，公开大肆宣扬的就是希望两家企业能够实现协同效应，结果，时代华纳内部到现在都还是内斗纷争不断，不同山头的高管争权夺利，协同效应没有实现，反而内耗严重。
如果不是这样，时代华纳股价也不会一直低迷。
西蒙对于全新的丹妮莉丝娱乐集团实现协同效应却是信心十足，因为这家公司只有他一颗大脑，不仅如此，丹妮莉丝娱乐成立最初，西蒙就不断推行部门之间的协同合作，这已经成为丹妮莉丝娱乐的一种企业文化。
其实人多了难免就会出现分歧。
西蒙的态度却非常明确，丹妮莉丝娱乐旗下，无论是谁想要自立为王，那就要做好被扫地出门的准备。现在的丹妮莉丝娱乐，一众高管都是一路随西蒙走到现在的企业元老，不过，如有必要，西蒙一点都不介意成为朱元璋。