图奥公司的主要利润，来自于为客户定制功能模块。有些功能模块实际上很简单，但客户不知道图奥CAD的源码，就无法自己开发，或者只能用其他系统开发一个程序出来，计算出结果之后，再导入到图奥CAD里去，这无疑是非常麻烦的。
一些企业为了提高设计效率，只能请图奥公司帮忙开发一些专用模块。图奥公司根据模块的开发难度，收费几万、几十万甚至几百万不等，对于那些大型企业来说，这样的支出也是可以承受的。
顺便说一下，这些机械企业自己也同样做这样的生意，它们出售给客户的设备报价不高，但随便一个零配件都能收几百、几千美元。客户不可能自己去制造这些零配件，也就只能接受厂商的讹诈了。
再往下游，那些购买了机器设备的企业，所生产的消费品又何尝不是这种套路。一部手机3000元，换一个屏就要1500元，你不也得捏着鼻子认了？
可现在，市场上出现了一个搅局者，声称有大批免费的手机屏幕可以提供，而且如果他们提供的屏幕和你的手机型号不一致，只要拿剪刀咔嚓咔嚓修剪一下，装上来也能用。有了这样的福利，谁还会跑到专卖店去换1500元的屏呢？
“这家新经纬公司，好像就是图奥在中国市场的所谓战略合作伙伴吧？这件事情还是你促成的吧？”
克维克盯着柯伦，想起了一件陈年往事。
图奥公司的战略合作伙伴很多，对外都是这样声称的，在公司内部则有区分。有些战略合作伙伴是真正的，与图奥公司有密切的关系，一定程度上可以说是一损俱损、一荣皆荣。另外一些战略合作伙伴，就基本上只是停留在口头上了，双方互相承认的原因，只是为了某种公关需要，实际上的业务瓜葛并不多。
图奥公司与新经纬公司签署战略合作协议，的确是柯伦经手的，不过提出这个方案的是图奥的中国分公司。图奥中国公司提出与新经纬公司合作的原因，在于华夏CAD当时正在中国市场上攻城掠地，挤压图奥的市场份额。
图奥中国公司认为，不妨以退为进，与华夏CAD互相授权界面风格与承认文件格式，这样一来，华夏CAD的用户要转向图奥CAD，也丝毫不会觉得困难，这就为图奥CAD有朝一日卷土重来预留了伏笔。
图奥中国公司提出的这个思路，美国总部并没有进行认真的评估。当时中国市场的规模还很不起眼，这么小的业务规模，根本不值得公司大佬们去费心。中国公司递交了一份看上去花团锦簇的报告，柯伦随便看了几眼，觉得有点道理，便上报给董事会了。董事会对此事同样不重视，走了一个流程便批准了此事。
他们万万没有想到的是，这件事居然给图奥公司自己埋了一颗雷，而且是很大的雷。