不过，在付费方式上，发生了一些荒诞的事。
“抗qq联盟”的主要合作方式，就在于sn中文网。这家属于sn的门户网，除了搜索要用自家的ive以外，其他的所有业务板块都外包。购物板块外包给了淘宝，论坛板块外包给了猫扑，游戏板块外包给了联众，国家信息板块外包给了赛迪
qq的门户网，所有内容都是自己搞的。
sn则是通过这种外包的方式，招来了一大批的帮手，相互导流，相互扶持，共同成长。
不过，很多重要的业务板块，是需要付费的。
比如联众游戏平台，对标的就是qq游戏平台，这可是很重要的一块业务。联众为了和sn合作，每年要支付600万的合作费。
sn中文网中，社交板块在主业的最左栏，有一个大封推似的大海报，主推朋友网。
可以说，这是全网最有利、最显眼的位置了。
朋友网肯定是要付费的。
可是按理说，即便是付费，朋友网也不该拿到这么有利的推荐位，毕竟当下猫扑更火，用户数更高。
这里面就有着极深的门道了。
是大公司的管理弊病。
华夏的sn业务，一共有两个负责人，一个是大中华地区的总裁陈勇政，一个是美国那边的分管sn事业部的副总裁。
这段时间之所以“抗qq联盟”迟迟没有进展，就是因为决策人有两个，效率低下，管理混乱。
矛盾自然而然的就会产生。
陈勇政对此非常不满，他是微软大中华区的最高负责人，按理说这里所有微软的相关业务，都是他说的算才对，没想到sn事业部那边却屡屡干预。
相比较之下，ive搜索业务部的负责人就很好了，放手任凭陈勇政施展，哪怕发生分歧，也以他为准。
这就导致陈勇政在业务的着力点上，有轻重之分。
他更注重ive搜索，而非sn。
按理说，朋友网在sn中文网中获得了那么一个绝佳位置，每年应该上交一笔“推荐费”才对，每年至少500万元。而朋友网和校内网使用ive搜索，是帮了微软一个大忙，不需要给钱。
可落实的结果却恰恰相反。
微软中国给出的说法是，sn中文网和朋友网的合作是平等公平的，不存在谁帮谁的问题，不需要给推荐费。
朋友网要使用ive搜索服务，每年要支付微软500万元的服务费。
左右都是500万，对朋友网来说没有任何区别。
对微软就不一样了。
这是把属于sn事业部是收益，转到了ive事业部。
而当前微软对搜索的重视程度，要远远超过即时通讯。微软的头号大敌是谷歌，腾讯跟本排不上号。
ive搜索的成功，无疑会极大的增加总部对陈勇政这个大中华区总裁的认可度。
这就是弄权啊
如果一家公司从上到下都是这种思维做事，哪还有活力哪还有创新这就跟国企一样了，注定要步步沉落。
会谈的最后，周不器笑着问“陈总裁，你跟我说句实在话，你们的这个sn中文网一年的广告费能有多少真有7000万”
陈勇政毫不犹豫的道“当然，只多不少”
周不器微微一笑，满意的点点头。