从这个趋势来看，一些执委负责的衙门规模太小，很明显就会在票源分布上吃亏了。例如顾凯负责的外交、法务部门，基本上就是个空架子，加上他和的大洋马女友一共也就十几号人。而信产部的蒙贺就更惨了，手下的人数虽然跟顾凯差不多，但一多半都是身兼数职，选票会流向哪里真的很难说。值得一提的是这次参加选举的周恒行在最初就是隶属于信产部的编制，不过后来又被借调到了民政部门而已。如果周恒行这次逆袭成功，那也算是一个下克上的成功战例了。
与陶东来交好的白克思、宁崎、颜楚杰等人的继任几乎是确定无疑的事情，他们不但会拥有本部门的支持，同时陶东来主管的建设部因为没有自己的参选人员，肯定也会有相当一部分友情票流到这几人的名下。
开始投票当天，陶东来和施耐德带着驻广办的选票回到了胜利港，并参与了投票环节。黑土港和驻崖办的选票则是已经在一天前由顾凯带回到胜利港。执委会在胜利港和田独两地分别设立了投票票箱，并且投票全程向本地归化民开发参观。虽然现在归化民还不具备投票的权力，但执委会相信这种“民主的启蒙”还是有必要早点开始做，让归化民知道他们所效忠的执委会究竟是怎样组织起来的。
如果不是有后世的股份公司制度作为参考，想要摆平这么一大群股东的分歧还真是件很麻烦的事情。从管理制度上对股东的权益进行明确的规定之后，很多看似复杂的纠纷就有了判定可行与否的依据。而施耐德制定的这套公司制度在细节上的考究，是这个时代的大明商人们所万万不及的，他们发现自己所有能够设想到的状况，似乎都能在这套制度中找到相关的规定和解决办法。即便是最初还颇有点优越感的几家商户，在意识到海汉人的经营管理水平远高于自己以后，也开始对“琼联发”的发展前景有了更多的期望。
对于这个时代的大明商人而言，判断同行经营水平高低的参考标准就只有两条，一是盈利能力，二是管理手段。穿越集团所展现出的盈利能力已经无人能够质疑，即便是整个广东最大的几家商号也不敢说自己能比海汉人做得更好。至于海汉人的管理手段或许在此之前还不是太为人所知，但在见识了“琼联发”的公司制度之后，所有人也都意识到自己与海汉人在经营管理水平上的差距人家能在一年之内就把生意做到这么大的规模，那也不单单是靠着贩卖几样稀罕玩意儿就行的。
正是在商业能力得到了合作伙伴们的认可之后，“琼联发”的筹备工作才得以顺利结束。草签合作协议只是这个工作告一段落的象征，接下来还有很多事务需要“琼联发”的筹委会一一去处理。当务之急，便是确定“琼联发”的开张流程。
以股东们的意见，成立“琼联发”这样的大消息，自然是得在广州好好宣扬炒作一番，力争能一炮而红。但施耐德这边却是想要把成立仪式放到胜利港举办，因为执委会也要求他一定要在周年庆的时候找个由头，安排穿越集团在大陆的主要合作伙伴到胜利港进行一次考察。
当然考察什么的只是个借口，执委会的主要目的还是想借着穿越周年庆的机会，向未来的合作伙伴们近距离展示一下肌肉，从而让他们能对穿越集团具备更多的信心。