有时候就特别搞笑，因为我听不懂白话，香港人听不懂普通话，所以我们只有用英语沟通，我们的开场白一般是这样：Canyouspeakputonghua（普通话）?
sorry，Ican't，wouldyouliketospeakGuangdonghua（广东话）?......
反正现在想起来就觉得特别搞笑，那个时候香港已经回归了，两个中国人之间的沟通竟然要借助于第三国的语言，可悲啊。
后来我看了一本探讨非洲的语言的书，那里就说非洲大陆是语言种类最多的大洲，可是为什么现在非洲大陆的绝大多数国家的官方语言不是英语就是法语呢？
固然有当初英法殖民的因素，但是更主要的是，任何两个部族之间都语言不通，最后为了平衡关系，做到公平，干脆就采用当初殖民者的语言，这才导致了现在的非洲国家的官方语言都是英法语的状况。
有一次，我和香港长城电脑公司惠州厂的秦经理沟通了一段时间，也报价了几款产品，厂长的意思就是让我抽个时间去拜访一下，既然厂长发话了，我就和秦经理约好了时间，准备去拜访他。在递交出差申请的时候，许文瀚就横插了一杠子进来，他说这个客户有点眉目了，我经验不足，还是他带我去比较合适。
你去就你去呗，正好咱也可以跟你学习一下和客户沟通的技巧。到了工厂，一切都还算顺利，许主管主谈，我做小跟班，负责记录，中间适当的插上两句，配合的还蛮好的。
最后谈妥了两款产品，秦经理请我们尽快送样品以供检验品质，许主管给了一个礼拜的承诺。在回来的路上，许主管告诉我说，这次幸亏他跟来了，不然这个客户非得黄了不可。
我当时就很纳闷啊，这整个过程我都没有怎么发言，而且感觉一切都谈得很顺利啊，怎么就要黄了，而且听您这话里话外的，好像如果这黄了还是我的原因啊？于是乎，我的心里那个憋屈啊，这搁谁身上都不会舒服的啊。
可是从此之后，我就发现许文瀚对的我态度越来越不大对劲了，俗话说得好：“人无害虎心，虎有伤人意”啊，虽然咱们保持低调，谦虚，甚至都卑微到了尘埃了，可是人家还是不愿意放过咱，这不还是出了问题。
每次出差回来，他就让我写一份出差报告，详细写明去了哪里，见了什么人，联系方式是什么，谈了什么内容，谈的结果怎么样等等。虽然之前公司也没有这个规定，而且我们每天都要写“每日工作报告“，然后交由甄善美翻译之后，呈报给主管，经理，厂长签字的，这也就是说我的报告已经写在当日工作报告里了。现再你许主管让我再写一遍更加详细的出差报告，是不是没有这个必要了啊？难不成你比厂长的谱还大吗？
但是我反过来又一想，咱是人的手下，就要服人家的管，既然许主管让咱写个出差报告，这也不算啥吧，再说咱年纪轻轻，整天精力充沛，再加上做事又快，不就是多写几个字嘛，写就写呗，一可以显示一下咱的文字组织功底，也让他们看看当年的多次获奖的“江苏省大学生演讲比赛”撰稿人的水平，二就当做练字吧，反正也不着急。
抽空就来上那么一段，几天后就洋洋洒洒的写了几千字，然后交给了许主管。有一次写完之后，放在办公桌上还没有来得及交给许主管，结果被李红梅看到了，整整三页纸，被李红梅传遍了整个办公室，他们都笑着对我说，唐啊，你这出差报告写的太有美感了，简直和散文一样啊，要不，我们帮你投到文学社吧。
可是即便我平时对许文瀚加倍的陪着小心，可是慢慢的，我就发现这家伙在工作上对我是吹毛求疵，也就是大家通常说的给我穿小鞋吧，我们之间不再像以前那样说说笑笑，现在的版本是他经常板着脸，对我呼来喝去的：
（1）.小唐，刘经理让你做的这个事，你为什么不告诉我？——刘经理直接交代我去做的事，我不去做行吗？我总不能芝麻大小的事都要向你汇报吧？
(2).小唐，这张单没有我的签字你为啥就发出去了？为什么不和我商量一下？——你出差了，订单紧急，我开了单，找了刘经理签字，然后给您留了一份备案，还不行吗？难道说就搁置在那里等您回来再处理?可以肯定的是，如果我不处理，你又会说为什么不处理，这样我的责任可就更大了奥；
（3）.小唐，你平时啊，要多学习，多研究，少和其他部门的人接触，当然除了工作之外的事，安下心来，专注于自己的本职工作——我靠，我这个恼火啊，公司本来就是一个团体啊，任何一件工作都需要大家合力去完成，一张订单的完工就需要和生产部，技术部，品质部等各个部门协作才可以啊，我不和人家接触，怎么做事啊？
而且，我在不耽误本职工作的前提下和同事们多接触一下，一来可以加深感情，以后配合起工作来顺顺当当，二来我总不能像你一样，和其他人都闹翻，一个朋友都没有吧。
再说我刚进来公司的时候，是想和您站一个队，把您当做亲人，当做师傅来对待的，可是你是怎么样对待我的呢？把我的一双新鞋子给踢球踢烂了，还弄得臭不可耐，作为一个主管，还想着时不时的占点下属的便宜，这是什么人啊，无语！
平常业务上有任何功劳，许主管都是自己直接去找厂长汇报，这也无可厚非，人家是主管嘛。即使是我发现了什么问题，避免了公司的损失，然后跟他汇报了，他也是去给厂长报告说是他处理的，他肯定想我讲鲜语，即使当着你的面讲，你也听不懂。
所以随便他怎么说，而且许主管很直白的给我说过，营业部门的任何事情都要经过他的手，他的嘴，不能私自行动，眼里一定要有他许文瀚。
但是有几次，出了问题，他不在工厂，那凑巧有了立功的机会，我肯定也要表现一下啊，把事情顺利的解决了之后，厂长问起来的时候，我就把事情的解决经过报告了一遍。等许文瀚回来后，厂长可能是要在他面前表扬一下我吧，就把许文瀚叫过去说了这事。
喜欢我在深圳的青葱岁月请大家收藏：(www.bqgyy.com)我在深圳的青葱岁月笔趣阁更新速度最快。