再听李桂芳解释，说这是她去百货大楼学习
了一个月，借鉴了他们的收银系统做出来的方案，心里更加赞同。
但供应站主任心里也有顾虑“这收银员，权力是不是太大了”
李桂芳提出的方案很简单，就是增加一个收银岗位，摊位和收银台各放一杆秤，摊位先称斤两，开单拿到收银台，收银台称斤两后，对得上，就收钱出货，对不上就返工继续称。进货也一样，各摊位过一遍称，收银台再过一遍称，确认斤两没问题再进货。
这方案要是实行下去，肯定能大大减少错误率，降低损耗。
问题在于岗位工作范围过大，真要实施，收银员起码能算供应站的二把手。
李桂芳听了就说“要分散权力，就得增加人手，但咱们供应站就这么大，增加三四个人肯定不现实，如果您实在担心，还有个办法，就是让各摊位交叉核算，这样连收银岗位也能省掉，但这样的话，相当于一个人要管两个摊位，工作量必然会增加，而且顾客多的时候容易乱。”
主任一听便说“乱中生错，这肯定不行。”
“是啊，其实这收银员，不仅权力大，责任也大，她作为把关的人，如果有摊位损耗超标，肯定要承担共同责任。”
“那这工作能有人愿意干”供应站主任还是很了解手下那帮人的，别的都好说，最怕赔钱。
李桂芳提出方案，就是为了这工作，但她也知道，自己不能贸贸然提出想干这工作，不然主任准得以为她有私心，想揽权。
李桂芳说“如果您觉得可行，可以组织大家一起开会，问问大家的意见嘛，有人干最好，没人干的话，方案是我提出来的，我愿意顶上。”
“你不怕扣钱”主任似笑非笑问。
这会李桂芳就没谦虚了，笃定道“如果让我当这收银员，我有信心把损耗降到标准以下，如果不能，工资全扣掉也没关系”
见李桂芳摆出一副要为工作鞠躬尽瘁的态度，主任也没话说了“那就开个会吧。”
会议过程如李桂芳想象的一样顺利，听说收银员权力很大，个个都蠢蠢欲动，但一听说出现损耗收银员要一起扣钱，大家就蔫了下去。
供应站主任本来就更偏向于让李桂芳来当这收银员，再看大家这么怕承担责任，心里一失望，直接就宣布了李桂芳成为收银员的消息。
会议结束后，供应站主任将李桂芳叫到办公室，给她画饼说“如果连续三个月，所有摊位的损耗都能在标准以下，我就打申请增加个组长位置，让你兼任。”
有了主任这句话，当上收银员后，李桂芳工作更卖力了，她也的确做到了对主任的承诺，过去两个月里，全部摊位损耗都在标准以下。
只要这个月能保持住，当上组长指日可待
不过李桂芳很沉得住气，心里再激动，面上都没有表现出来，而且最后一个月了，她工作更加认真，到现在都没出过错。
一样样称完海鲜算出总价，李桂芳边数钱边问“鱼要杀吗”
“要。”
李桂芳将多余的钱递给苏婷，笑着说“拿到外面杀就行。”
这也是李桂芳的提议，之前供应站都是在里面杀鱼，鱼腥味混着血腥味，那味道别提了。为了改善工作环境，她提议接跟水管，将杀鱼点挪到外面。
其实这事不难想到，只是在供应站里工作的军嫂，基本都是为了混工资，在单位建设上没多上心。
而且水管是塑料的，属于工业品，买的话需要工业券，价格还不便宜，供应站主任也不太想花这没必要的钱，于是这么多年，杀鱼点从没挪过。
但李桂芳觉得这事非常有必要，就用工作环境改善后，单位人员流动率也不会那么高，说服了她们主任。