回到办公楼区韩雅婷本以为李学武会先去办公室，没想到李学武却将马鞭和挎包交给了她。
“拿上去，再通知各部门负责人和干事，一个小时后，辅楼会议室开会”
“是”韩雅婷答应一声，随后又问道“科长，枪库是由谁负责”
李学武歪着头看了看韩雅婷，问道“人事处没有再安排人过来嘛”
韩雅婷摇了摇头道“刘福生本来安排了人去负责，但被人事处谢科长驳回了，说是没有按照组织程序走，不予通过”
李学武点了点头道“你将跟刘福生有关系的人列出名单来，稍后咱们在密云山区有个基地要运营，那边需要骨干力量，都是上进的好同志，不能刘科长走了就寒了人家的心”
韩雅婷看了看李学武没有说话，但还是认真地点了点头。
李学武点了点韩雅婷道“你们股，每三天安排一个人下去值班，不要再让枪库里进了老鼠，给我盯紧了”
“是，保证完成任务”
“去吧”
李学武说完便径直上了主办公楼。
厂长办公室与办公室主任办公室就挨着，如果说一些领导的门视情况进行开关或者半开的话，那么一把手办公室的门一般会常关着。
不是一把手不接受下属的汇报，也不是一把手都高冷、都私密，而是一把手的门不在那儿。
一把手的门在办公室主任那儿。
一般来说副厂长级的干部是不会主动到厂长办公室汇报工作的，因为大家都是厂长，只是分工不同，责任不同罢了。
厂长有了想要做的工作一般是由办公室主任进行出面沟通，将工作与各副厂长在各自的办公室交流听取意见，或者在有小事儿或者紧急的情况下会电话沟通。
然后形成统一的，团结的，不带个人色彩的文件，由办公室内分管秘书提交到相关处室的处长手中，由处室的处长审阅分管工作的内容，作出请示和意见，画圈儿，由秘书上交道副厂长审核意见。
一般来说副厂长看到的这份文件已经具备了厂长的工作方向，贯彻了厂长的思路和意图，又有各分管厂长的意见和看法，还有下面执行部门的相关业务具体意见，这样就又有思想，又有理论，更重要的是有了实施的可行性，批示起来直击要点，条理清晰。
这份文件会再次递交给厂长进行最后批阅，然后就是形成指导性文件或者公文下发给各处室、各车间进行学习和实施。
这样的工作秩序就形成了保卫处这一级的处长或者重要部门的科长需要在执行具体工作的时候要主动向分管厂长汇报和请示，如果是厂长主办的，那么就要直接向厂长汇报和请示。
但是这里有个区别，在与副厂长级汇报工作的时候一般就是电话办公室，询问副厂长是否在，然后视情况直接登门。
在厂长这边不一样，因为厂长需要协调管理多个部门和单位，在办公室的时间不固定，且即使在办公室，申请汇报工作的也有很多人，不可能大家都堵在领导门口排队，那成什么了。
一般来说，直接上门一般都不会得到时间和机会。
所以在准备向厂长汇报工作的时候，各处室一把手或者科室一把手会把电话打到办公室主任徐斯年那儿，徐斯年会根据厂长的工作时间表和汇报工作的人员、汇报的工作的轻重缓急来安排见面时间。
这个时间不仅仅是指具体的时刻，还有长短要求，给你10分钟汇报，你哩了吧嗦说了20分钟，外面下一个汇报的就完蛋了，办公室主任就得要骂街。