泰华物业不只负责住宅地产的物业，还负责泰华旗下所有商业地产的物业。
包括物业费，以及商铺租金的征收等等。
随着泰华旗下商业综合体和购物中心的不断扩张，泰华物业已经渐渐成了泰华物业旗下仅次于‘泰华零售集团’的顶尖子公司。
2、泰华儿童乐园。
虽然发展的很快，赚孩子钱也比较容易，但泰华整体的业务板块中占比不高，存在感也不强。
但利润率很不错，基本能达到40%。
3、泰华零售集团。
泰华零售旗下分为精品百货、超市、购物中心三个板块。
精品百货板块旗下有三个品牌。
孩子王、木槿生活和泰华。
前两者的市场画像是儿童和青少年女性。
泰华百货相对比较综合，针对的是青少年男女，种类也相对比较丰富。
店铺面积相对大很多。
普遍在300平米以上，销售各种手工艺品，明星周边等。
超市方面，整合了华润和农工商后，泰华已经是华夏毫无疑问的第一大超市集团。
拥有3000平米以上大型超市近八百五十家。
800平米以上中型超市一千三百家，近万家加盟便利店。
最后是‘购物中心’。
客隆购物中心实际上就是现在超市行业统称的‘大卖场’。
面积普遍在1.2~2万平米。
不同于传统的大卖场，为了适应新的市场形式，客隆对旗下的大卖场进行‘购物中心’化，减少服装鞋帽和家用电器的面积，增加餐饮和休闲娱乐的空间。
不再是单纯的购物，而是倾向于家庭化娱乐购物。
辐射周围三公里内的消费人群。
在整个泰华集团内部，泰华零售集团以半年748.7亿华夏币的营收，超越苏宁，成为全国最大的零售集团。
预计全年营收突破1500亿华夏币。
4、富华公寓。
针对高端客户群体的富华金枫公寓，目前已经有11家，主要分布在全国一线和强二线城市。
针对家庭客户的‘红杉公寓’。
本来‘红杉公寓’的定位是度假公寓，但后来发现国内的旅游人群更习惯住酒店，而不是空间更大，拥有厨房的度假公寓。
再加上‘红杉公寓’普遍位于繁华市区，而不是比邻风景区，定位出现了错误。
没办法，只能重新寻找出路。
综合考察一番后，瞄准了那些来到大城市打工的年轻白领家庭。
这些人买不起大城市的住房，身边可能还有孩子。
普通的单身公寓没办法满足他们的需求。
住宅小区的两居室，空间虽然打了，但对他们来说又比较贵。
这种一居室，配备厨房和卫生间，50平米左右的长租公寓，往往最适合这些普通家庭出身，口袋又不富裕的年轻白领家庭。
最后就是针对单身群体的‘富华公寓’，这也是泰华旗下数量最多的公寓。
遍布全国一二线城市，到现在已经有47座。
发展五六年，富华公寓旗下拥有439万平米的出租面积，每月拿到的租金就超过2亿华夏币。
5、富华房产中介。
“你跟‘链家地产’那边谈的怎么样了？”徐良问道。
接手顺驰的房产中介业务后，富华地产经纪在全国同行业排名第七，前面是链家、中原、我爱我家、21世纪不动产、麦田和满堂红。
作用雄厚资本的陆觉当然不甘心当小弟。
所以很快就瞄上了行业第一的链家地产。
之所以把目标定在它身上，链家的市场规模只是原因之一，更主要的是链家‘强管控、直营店’的发展模式很契合富华自己。
“彭永西要价八亿华夏币，我觉得高了，一直再谈。”
“链家的营收多少？”
“今年两季度营收刚过4亿华夏币，不过发展势头不错。在京城，他们350家店面就创造出了近7000万的月收入。
效率跟我们不相上下。”
“难怪你会看上它。”
徐良笑道。