比如给家电添加防鼠、防雷设计，或者给家电增设防潮、超宽电源、超强接收信号等农村环境适应性功能。
同时还需要健全农村销售渠道和流通服务体系，把业务触角从一二线城市延伸到广大的县乡市场。
售后服务保障也需要进一步完善，农民期盼家电下乡，也期盼“服务下乡”，不能因为快速抢占市场而坏了品牌口碑。
据我观察，长虹、康佳这些老牌彩电都走下坡路很多年了，但是在农民心目中，它们仍是数一数二的彩电品牌。”
徐良点了点头，他就是农村人，自然很清楚其中的原因。
“很多农村家庭采购的第一台彩电就是长虹、康佳，十年前它们是最好的彩电品牌，品牌形象深入人心。
农村因为消息闭塞，也不知道两家彩电巨头已经垂垂老矣，在新技术时代掉队了。”
雷俊笑道：“是这个样子，我现在还有点担心创维在农村市场比不过其他几家品牌。”
“这就需要你这个ceo想办法了。”
雷俊点了点头，“可惜空调、厨电、小家电不在这次的补贴名单内，不然几家公司可以配合搞一些活动，比如买电视赠送小家电，买冰箱赠送三五百元的空调优惠券……”
徐良：“先别着急，上面不是都说了吗
这是试点，一旦效果好，肯定会把成功经验推广到全国地区，同时还会扩充更多补贴品类。”
“我已经迫不及待了，这次调研后发现下沉市场真的是一块金矿。我们要尽快针对农村市场改造家电生产线。
把销售网络下沉到乡镇地区，同时还需要完善售后服务网点，太多准备工作要做了。”
看到他兴奋的样子，徐良笑道：“公司的资金还充裕吗”
昆仑工业集团虽然发展规划气魄宏大，六个事业群，几十个子公司，上千种不同的产品。
但这段时间更多的还是以内部整合为主，在发展上，还是各公司各自为战，并没有真正实现物流、采购、财务和渠道上的全面整合。
没有捏合成一个整体的情况下，行政成本依然很高。
集团拿到手的利润，除了维持运营，大部分都拿去做研发投资了。
毕竟半导体和物联网、无人机、动力电池，不管哪一个都是烧钱大户。
再加上有个喜欢做研发的大老板在上面压着，所以昆仑的账上现金真的不多。
“您上次给的20亿美元，现在还剩下5.37亿；集团去年结余57.4亿华夏币。
公司负债还有69亿华夏币。
不过随着产业园区的开建，以及持续的研发投入，公司的负债会增长一部分。”雷俊道。
“合理的负债对集团的发展有益无害，不用太担心。”
整个07年，昆仑工业集团总收入突破1600亿华夏币。
收入最高的是昆仑科技公司。
一年时间，昆仑k1手机卖出近300万部，只此一项就给昆仑创造了150亿的收入。
比起手机，昆仑卖的更多的还是电脑。
从03年开始做电脑到现在，近五年时间，昆仑电脑扎根亚洲，尤其是华夏和东南亚市场。
在华夏仅次于联想，在东南亚市场凭借着网科的线下渠道，以及一号店的物流和渠道，力压联想成为东南亚销量最高的电脑品牌。
07年整体卖出了近900万台pc，1280万台笔记本，国内市场销量占64%。
再加上p3、p4、音箱、外显、u盘等设备。
昆仑科技一年的总收入突破940亿华夏币。
是昆仑工业毫无疑问的营收大户。