肝了四天四夜后，终于输出了节目的前两期正片。
这两期正片可以说凝聚了杨导所有的心血，这几天干脆就住在了后期，对着场记一个个找想要的内容。拷贝的进度条终于走到了100，接下来节目的成败就在这个硬盘里了。
为了接下来的硬仗，杨导决定先回家睡个整觉，刮刮胡子，找出来当年台里开表彰大会用的西装，准备出征。
卖版权这事他也是第一次干，一时间还真没什么头绪。问了一圈身边的朋友，最后从前同事那儿得到消息，他们以前一个共同前同事现在在大菠萝视频版权采购部门任职。杨导和这位前同事以前在同一家公司工作过，不过杨导入职不久前同事就跳槽去了大菠萝，因此一直没有什么交集。
大菠萝视频近年来发展迅猛，处于长视频的第一梯队，如果能在大菠萝上播出，本身对节目也能起到非常好的引流效果，杨导赶紧建立了联系。
为了保密性，杨导亲自带着前两期的样片来到大菠萝视频总部。
这位前同事在版权采购部门做制片人，主要负责接洽外部优质项目。经过内部的评估模型评估后，判断是否具有采购价值。
视频缓存的时间，前同事给杨导介绍了目前的几种合作方式，目前长视频领域几家头部公司合作模式大同小异。
主要分为平台一次性买断和占屏费合作。
前者比较好理解，对于已经在拍摄或者拍摄完的节目，如果符合平台采购标准，以一个固定金额买断项目i，后续的i衍生开发都归平台所有，可以理解为一锤子买卖，从此这个项目不在和制作方相关。
后者则是把主动权留在制作方手中，制作公司可以继续招商，也可以和平台联合招商，但是要求制作方提前给到平台一笔占屏费，用于购买平台宣推资源。可以理解为制作方需要给平台交一笔“保护费”，用于保护节目在平台正常播出，以及自主招商客户不被马赛克。
前同事让杨导可以用段时间考虑一下，他和同事们先看看正片质量。
两种模式都不是杨导想要的，他确实要好好思考思考。
两期正片差不多三个多小时，前同事看到关键处还用电脑实时记录，会后还会从节目的整体架构、内容节奏、嘉宾、节目看点等多个维度进行内部探讨和评估。
前同事谢邀了杨导的饭局，送他出去的路上，给杨导打了一剂强心针。依他的经验看，虽然他们节目没有顶流嘉宾，但是饱含人文温度和深度，题材在众多真人秀中也有自己的特色，平台同意采购的概率还是很大的。不过他还要收集其他同事的意见，整理后向上汇报，最迟这周内就能给到答复，让杨导耐心等等。
分开后，杨导长舒了一口气，然后就是被认可的狂喜。