对于老员工，定期开展可持续发展的培训和研讨会，分享行业最新的可持续发展动态和公司内部的优秀实践案例，鼓励员工提出创新想法，如何在自己的工作岗位上更好地推动可持续发展。
同时，我们可以将可持续发展绩效纳入员工的绩效考核体系。设定一些具体的指标，比如在项目中资源节约的情况、对环保技术的应用程度等，对在可持续发展方面表现优秀的员工给予奖励，激励全体员工积极参与到公司的可持续发展行动中来。”
林悦接着问道：“孩子，随着公司在可持续发展领域的深入推进，可能会面临一些新的技术挑战和资金压力。我们如何在保证公司技术领先的同时，又能确保有足够的资金支持可持续发展项目呢？”
孩子思索片刻，说道：“妈，在技术挑战方面，我们要持续加大在科研创新上的投入。一方面，鼓励公司内部的科研团队针对可持续发展相关的技术难题开展研究，比如研发更高效的海洋污染治理技术、可再生能源在科研设备中的应用技术等。另一方面，加强与全球顶尖科研机构的合作，共同攻克技术难关。通过建立联合实验室、开展合作研究项目等方式，共享资源和技术成果，提升公司的技术实力。
在资金方面，我们可以多元化筹集资金。除了公司自身的盈利投入，我们可以积极申请国际组织和政府部门设立的可持续发展相关的科研基金和项目资助。同时，与金融机构合作，开发与可持续发展挂钩的金融产品，吸引更多投资者为我们的项目提供资金支持。另外，通过开展企业社会责任活动，吸引一些关注可持续发展的企业进行赞助，拓宽资金来源渠道。”
周胜满意地说道：“孩子，你对技术和资金问题的应对策略很合理。随着公司在全球可持续发展领域的影响力不断提升，可能会面临一些不同观点和声音。比如有些利益相关者可能认为我们过于注重可持续发展而忽视了公司的经济效益，或者对我们的可持续发展举措的真实性和有效性提出质疑。我们该如何应对这些情况呢？”
孩子神情严肃起来，说道：“爸，对于认为我们忽视经济效益的观点，我们要通过实际数据和成果来回应。定期发布公司的可持续发展报告，详细阐述公司在推动可持续发展过程中，如何实现经济效益、社会效益和环境效益的共赢。例如，展示"科技-公益-商业"循环发展模式为公司带来的经济收益增长，以及这种模式对社会和环境产生的积极影响，让他们明白可持续发展与公司经济效益并不矛盾，而是相辅相成的。
对于对我们可持续发展举措真实性和有效性的质疑，我们要保持开放和透明。邀请第三方专业机构对我们的项目进行评估和认证，确保我们的举措符合国际认可的标准和规范。同时，通过公司官方渠道，如网站、社交媒体等，及时公开项目的进展、成果以及相关数据，接受公众的监督。对于质疑的声音，积极回应，详细解释我们的项目实施过程和采取的措施，消除他们的疑虑。”
林悦微笑着说：“应对这些不同观点需要清晰的思路和有效的沟通。在公司不断推进可持续发展的过程中，如何加强与不同利益相关者的合作与沟通，形成推动全球可持续发展的合力呢？”