围绕影片的制作理念产生分歧在电影行业是经常会发生的事。
资方的要求，市场的调研，观众主流的选择以及当前热门的话题，外加导演个人的美学风格，这么多方面不可能完全交互在一起，是必然需要抉择。
有的作品坚持个性放弃主流市场，邪典类型因此诞生；
有的作品会走老套但被证明最容易成功的路子，俗称爆米花，容易下嘴爽就完事；
有的作品于此二者之间不断妥协，虽有风险，却有可能既叫好又叫座，又或者什么都得不到。
市场与深度并不是完全平行的两条线，只不过离得稍微远了那么一丢丢。
李按的脾气并不暴躁。
当又一天的剧组生活短暂结束下工后，酒店房间里，莱曼把凯文、斯坦-李和他叫到了一起。
几包烟、打火机、一些场景分镜和后续剧情。
凯文首先甩明的是市场大数据，话糙理不糙，“比起班纳为什么发怒，观众更喜欢看他变身后砸什么、砸多少。我们要清楚破坏各种熟知的建筑群，远比克制的话语更能让人获得愉悦和视觉上的享受。而且电影的预算足够支撑起那些大场面，观众又普遍喜欢......”
李按接话道：“这些会有。”
“但不够。”
“够了。观众买票是来看电影的，基本的诱因要有吧，难道有人惹他生气，就毫不顾忌的变身？布鲁斯-班纳可不是一个破坏狂，他有理智。”
“不不不，我的意思只是希望破坏的镜头比重多一些，而不是只有三段。”
“有什么问题吗？第一次是克格勃设计，班纳吸入大批量镇定气体，浩克人格苏醒，砸毁了实验室，冲上街道；
第二次是军方和克格勃同时找到班纳的躲藏住所，为了自保，主动异变，从包围圈突围；
第三次是克格勃收集到了班纳的血液，用之前超级士兵计划未开发完全的血清混合，催生了怪物憎恶，班纳为了保护贝蒂，第一次没有情绪失控，化身为绿巨人之后依然保有意识......
这几段变身无不是剧情推进点，都是有诱因的，而且前后联系紧密，展现了绿巨人的力量并没有那么好掌握。”
“影片的正片时长大致在110分钟，但变身绿巨人的镜头片段加起来有35分钟吗？”
“没有节奏上的铺垫，哪来的戏剧张力？”
整个聊天，大多数时候是凯文和李按互相试者说服对方，采取自己的思路拍摄，莱曼和斯坦-李则更像是和事佬，一见两人争论升级，就缓和关系。
但这样的场景是莱曼乐于看见的。
只有综合多方因素，时刻考量，才有可能避免前世的失败。
虽然莱曼已经做好了准备票房要赔，但能拍得更好一点，故事逻辑更清楚一点，戏剧张力、节奏引导等方面都更优秀，怎么也不至于被坑得那么惨。
粉丝、口碑与市场，总得取悦一处吧。