雷神及相关商品销售额度来到同比增长百分之240；
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绿巨人及相关商品销售额度为同比增长百分之330。
从这串数据中也能看出来《复联》抱团对角色经济的增幅有多大，还是那句话，本来只喜欢铁人或绿巨人的粉丝会因为阵营归属感，渐渐喜欢上其他英雄，这种造星、打破天花板的市场能力才是大家重视的点。
别的不说，普遍近百分之300的增幅，反馈到版权市场，也意味着漫威整体价值、知名度的扩大，隐形好处多多，同时还给未来的开发工作增加了有利的基础条件。
人气、流量的变现，懂得都懂。
这一波啊，这一波直接让漫威宇宙的IP估值从60亿跨入百亿门槛，位列47名，排在1966年创立的《星际迷航》（101亿美金）前一位，《魔兽世界》（总价值107亿美金）后一位——纯以内容估值计算，并不计入玩具厂、漫威门店、出版社等有形资产。
之所以还没个定数，也是因为《复联》创造收益的过程可能也就走了一半，高峰之后的很长一段时间虽然刺激市场消费的能力减弱，但累积起来也是一笔不少的数额，反正据某机构针对大数据分析显示，漫威影迷的转化率十分可观，未来上升的潜力远没有到达增长点。
同时，受到影片特殊的头部引流效应，漫威娱乐旗下的出版漫画业务又开始了一波销售热点，很多路人在看完没什么门槛的特效大作后，肯定有些人是愿意加深对漫威世界观的认识。
另外，演员主创真的很受欢迎，这段时间，走到哪个地方宣传，都受到了粉丝的极大追捧，可见漫威宇宙得到确立后，影迷的依赖度和厂牌好感。
而这一切，也只不过是三年的时间。
三年运营，一次集结，就爆发了如此能量，让曼恩传媒名利双收之余，利益网的交织越发蔓延、厚实。
像环球就追着问绿巨人的个人系列何时立项，索尼对小蜘蛛加入漫威宇宙的排斥态度也没有那么坚决了。
至少，《复联》让大家看到了漫威的运营手段究竟有多吸金，在真正的利益面前，些许的交换并不是不值得去做。
当然了，莱曼心里明白，小蜘蛛的价值依旧比现有的漫威宇宙高，只不过小蜘蛛完结了2年，利润增长突然一下子降了下来，但索尼内部肯定还是有很多人相信新的项目一出，依旧能赚得盆满钵满，在这个期望依旧存在的时候，怎么谈，都得不到很多的支持。
大家都是很现实的，是索尼用自己的渠道资源养出了神级IP小蜘蛛，你制作能力厉害、运营手段牛逼，难道我就差了？
等等吧，再等等吧，索尼还是很讲利益的一家公司......