正当拳头员工为工作成果取得阶段性的进展得到实质的金钱奖励而高兴时，一次董事会议也在召开。
会议室里，红蜻蜓一方的莱曼、维吉尼奥，企鹅一方的王松（中国大区总负责人）、林冬（企鹅游戏营销总监）等骨干，以及拳头的两位保留了少量股权的创始人布兰登-贝克和马克-梅里尔和设计团队的高层。
摆出如此阵仗，自然是总结现有成果，确定后续步调。
“......算上欧洲各国的服务器相继落地，我们的同时在线人数最高记录为160万，仅靠欧美市场，今年就能做到营收过千万的目标。”拥有了不错的推广渠道后，背靠大树好乘凉的拳头创始人深受鼓舞，内心也被日益增长的成绩刺激的语言慷概，“我们认为，在接下来的一段时间里，随着用户基数的持续扩大，对玩家群体的辐射面也将持续扩大，很有可能在年底加上中韩两国上线之后的引流受众轻松迈过千万级别的用户注册门槛，在玩家战线份额市场取得更大的突破......”
马克-梅里尔的发言，引得己方人士纷纷鼓掌。
掌声渐渐停歇，他又道：“下面，先让游戏部门的人汇报一下近期工作安排。”
“呃......”一位戴着眼镜的白人站起来道：“我们按照拉斯特董事的建议，很大一部分的工作重点是在优化原画和对角色模型的细化，以及深化世界观和英雄背景、势力分布上。我能保证的是，归属、逻辑可循的符文之地的发展历史目标，我们一直在努力靠拢，还招了不少编辑文案的优秀人才。”
人家这么汇报，在场的人里，可能只有莱曼最有见解，这本就是他提议的内容。
别的不说，早期的《英雄联盟》模型很丑、地图优化也有很多改进的地方，更别提完整的世界结构了，这些都是能越早确立思想，越有好处的策划方案。
至于玩法上的革新，莱曼反而建议最少，无他，一年一小改、三年一大改本就是这款游戏延续寿命，给玩家新鲜感的套路模板，让拳头团队慢慢完善只会比大刀阔斧效果更好。
所以，在他看来，LOL近期的工作重心只有挖掘游戏之外的增加依赖归属的东西以及赛事体系的持续铺进。
这方面，运营团队也是这么做的。
等到其他部门高层汇报了各式成绩和工作计划，基本就是红蜻蜓跟企鹅协调全面开展地区赛事和国际赛事的推进备案，同时第一届S赛城市，确定在了洛杉矶，这方面曼恩传媒就有条件，很容易跟场馆沟通，寻求政府支持。
沟通了后续运营步调，莱曼又去了一趟克利夫兰探班正在拍摄外景的《雷神2》，等到他在回去公司，已经是两天后了。
新的一周早上。
趁着老板还没来，梅斯就提前把蓝蝶影业汇总出的影市成绩放在了莱曼的办公桌上，方便他第一时间看到。
单拿票房跌幅的程度来看，《超体》在次周表现还算不错。
北美方面，次周末3069万美金的进账，对比首周只下滑了百分之41，领先第二名，也是上周新加入影市，哥伦比亚出品的科幻片《战斗洛杉矶》的2988万，实现两连冠，只不过，看着这个趋势，三连冠是肯定拿不到了。
但如此成绩走势，已经足够让众人满意。