有一次，刘之野在某地视察。
就在这个时候，有个农村妇女带着一个小女孩来到部队的驻地，想让军医给孩子瞧病。
这位妇女表示，因为在地方没看好病，所以才来找部队。
然而，那天军医没在，有个干部便拒绝了她。
刘之野发现后，便问那妇女这事儿的前前后后。
了解到她不是本地的，是从老远的农村到城里来，因为孩子长了个很严重的疮求医治病的。
刘之野亲自叫来他的保健医生让他给这孩子瞧病，还记下了这位妇女的地址。
之后又叫保健医生给她寄了好几回药，直到疮好了才罢休。
刘之野特别在意把军民、军政关系给搞好。
每次他去一个地方视察，都会把部队驻地的乡镇干部找来，问问他们相关的情况。
有一次去某地，得知在春节前，当地政府杀了两头猪，给部队送去慰问，这可把战士们高兴坏了。
刘之野郑重其事地跟身边的干部们说：“……咱们啥时候都得扎根在群众当中，依靠群众，不然就没法往前走。”
身为领导的刘之野，对基层战士特别关心。
他老是挂在嘴边这么一句话：“兵是干部带的，兵出了毛病和过错得找带兵的。”
担任后勤部领导岗位后，刘之野将实地调研作为首要工作。
他清醒意识到，长期脱离实际岗位导致对后勤系统现状掌握不足，若不能摸清真实情况，便难以精准落实总部首长布置的重要任务。
为此他迅速启动全面摸底工作，通过多维度考察掌握第一手资料，为后续决策打下坚实基础。
刘之野带着后勤部的几名主要干部，花了几个月跑遍各地搞调研。
这期间他们几人成天扎在基层，不是蹲点检查就是开现场会。
作为主抓后勤工作的领导，刘之野每到一地都要亲自过问物资储备和运输情况，有时还冷不丁搞突击抽查。
老罗和老许这两位分管不同领域的副手全程跟着，随时解答专业问题。
为确保专项督查顺利推进，刘之野主动调整了既定工作安排。
针对原定由其带队的访外任务，他专门向上级说明：鉴于刚接任后勤岗位，尚处工作衔接阶段，建议改派熟悉情况的同志负责此次对外交流。
刘之野把视察首站定在郊区某综合仓库，亲自率队前往检查。
他领带着工作组直奔城外的物资储备基地，首项行程就是全面巡查这座战略级仓储设施。
车开了一阵子才到地头。
刘之野刚推开车门，先站在路边扭了扭腰甩甩胳膊。
他背着手绕仓库慢慢转悠，把战士们的吃饭地方、睡觉屋子和干活车间都仔细瞧了个遍。
原本带着笑模样的刘之野越看脸色越沉，最后把仓库主任和政委叫到跟前，听他们一五一十汇报情况。
刘之野全程仔细听着汇报内容，等汇报一结束便开口道：“这次任务完成得挺到位。我平时来得少，趁这机会和大家碰个面吧，让战士们到这儿集合。”
他边说边环视着会议室，手指在桌面轻轻叩了两下。
士兵们早就在外头候着了，早就按捺不住想亲眼看看这位全国闻名的传军中奇。