红星传媒旗下有影视剧公司。
过去的自制剧，都是红星台这边提要求，比如近期很火的一部红星台的自制电视剧《海港人在东京》。拍摄经费400万元，红星台会把钱，支付给红星传媒旗下的影视剧公司。
影视剧公司花了340万完成拍摄，剩下的60万，就是影视剧公司的利润。
反正都是红星传媒旗下的一家人，有了利润，就是左手倒右手。
缺点也很明显。
电视剧成功了行，可是失败了呢？
所有的亏损，都要由红星传媒来承担。
“制播分离”的核心宗旨，就是要引进外部的资金，来降低自制剧的风险。
比如《海港人在东京》，如果采用制播分离的模式，红星台出200万元，外面的影视剧公司投资200万。拍摄成功了，大家一起赚钱；失败了，电视台也能少亏点。
同时，红星台省出的200万元，还可以再去投拍一部电视剧！
这样一来，红星台就拥有了更多的影视剧内容。
现在的问题是，全国懂影视剧的人都在电影厂、电视台里呢，民间没什么人才，没几个人有勇气进场跟电视台合作。
有几个合作的，走的也都是旧模式。
电视台出钱包圆。
电视台出100万，你花80万拍片，剩下20万是利润；电视台出500万，你花400万拍片，剩下100万都是利润。
这就等于所有的风险都在电视台身上。
缺乏风险共担的精神。
《康熙微服私访记》的那个出品人邓老板，一度是国内影视剧行业里的隐藏大佬，主要就是他进场早、有勇气，敢于帮助电视台承担风险，就迅速积累起了行业人脉、睡了一批女明星。
周浩然又问：“新模式是什么？”
展玉山道：“新模式，就是共同出资，风险共担。”
“风险共担了，利益怎么来共享？”
周浩然觉得这次又找到了一个既当裁判员又当运动员的机会。
展玉山道：“卖片子啊，就像《康熙微服私访记》似的。版权属于粤东省的那个影视公司，合作的电视台播完首轮之后，合作方就可以找更多的电视台卖二轮、三轮了。只要片子的质量好，就可以赚钱。我听说，《康熙微服私访记》赚了至少700万！都已经启动要拍第二部了。”
周浩然眼睛一亮，“合作方可以拿到版权？”
“地方台嘛，没有皇冠台那么霸道。”
展玉山也知道，不给合作方足够的好处，人家根本不愿意和地方台合作。
周浩然心中很敞亮，“《康熙微服私访记》，就是这种模式？”
展玉山道：“对，你没看这部电视剧在全国很多电视台上都有播出嘛，唯独没在皇冠台上播出。因为版权在合作方手里，要是跟皇冠台合作，版权就只能被皇冠台霸占。”
周浩然明白了，毫不犹豫的说：“展台，要不这事，我来牵头吧！我来给你当先锋！”
“你有办法？”
展玉山眼睛灼热，困扰他好几个月的制播分离，好像在这小子身上找到了机会。
周浩然正色道：“第一，可以开除唐时宜，解决后患；第二，为红星台的制播分离找到突破口，打造出第一款制播分离的电视剧！”