在知识付费中，一切技能、信息都能看作是“知识”，而不仅仅局限于传统意义上成体系的内容。
同时，传播知识的载体也呈现多元化，文字、视频、音频成了知识变现的三种载体。
接管某乎之后，喵耳音乐和喵音短视频也参与了进来。
承担了视频和音频知识付费体系的内容提供。
而某乎问题收集的渠道，同样也得到了扩充。
你在很多猫厂产品上，都能看到提问的功能，你有任何问题想知道，都可以在上面提问。
最后，这些问题都会汇聚到某乎这边。
因为渠道的开拓，也让更多的人参与到知识付费这场互联网盛宴当中。
哪怕你仅仅只是一个在校学生，你也可以加入到某乎的知识付费计划里头。
比如有个客户需要你所学专业相关的知识。
挂出了一百块钱的悬赏。
你可以帮助客户整理这方面的知识。
只要客户满意了，就会给你付费。
一天赚几十最起码不成问题。
不要小瞧这几十块钱。
这对于知识的传播非常有作用，客户拿到了知识，而这个问答还会继续留在某乎。
其他人也可以付费观看。
虽然给的钱没有客户悬赏给的多，但最起码也是一份细水长流的收入。
此外，学生在整理知识的过程中，也能更好的掌握知识。
知识通过传播，可以额外创造价值。
新某乎搞出这些东西，也算是探索出了新的盈利模式。
从商业模式上看，目前的盈利模式主要是平台对产生的知识服务的费用抽成。
看似单一，市场规模可不小。
有数据表明，今年，随着用户需求提升、市场下沉及产业链拓展，知识付费市场规模能达到近500亿元，将其称为掀起一轮新浪潮，名副其实。
虽然目前知识付费行业的发展仍然处于早期阶段，存在知识付费体验差、缺乏内容评价体系和筛选体系、复购意愿不高等问题，但从整体、长远看，知识付费甚至会影响和改造现有行业，产生更大的市场规模。
所以，林冬回到首都的时候。
某乎已经完全变了样。
以前是经常需要公司各种补贴，产出不说基本为零，却也没啥像样的收入。
现在，通过知识付费的整合，九月份总营收就已经破了亿。
这才仅仅只是开始。
不出意外的话，光是知识付费和广告这两项收入，新某乎明年就可以实现盈利。
“林总，某乎这一块辜负了您的期望，现在进行了适当的调整，我认为，任何产品只要有需求，都存在价值，都有盈利的可能。”施珊珊是打着检讨旗号来汇报工作的。
她作为集团CEO，让某乎出了这么大的丑闻，难辞其咎。
不过，事情发展到了现在这个阶段。
哪怕她之前确实有管理不当的过失，现在也能将功补过了。
哪怕是再苛刻的老板，都不会认为施总有过错。
所以，她汇报到了最后，基本上就变成了自吹自擂。
老板，我觉得我好牛批（破音）啊，你得好好夸我。
“挺好，真的，都挺好。”林老板看着各项爆表数据，心里那叫一个五味杂陈。
原来的团队……
朕没能保住你们，朕错失了你们这些忠臣哇。
还君明珠双泪垂，恨不相逢未嫁时。
说什么都迟了，施珊珊估计是害怕他责怪，连汇报都没汇报，就快刀斩乱麻把某乎的危机给解决了。
顺便还探索整理了一条知识付费的康庄大道。