郭庆满意地点了点头，“你们俩都不错。”
这时，郭伟平走了进来。郭庆把方案递上去，示意他看一看。秦妙简单地向这位市场总监介绍了一遍。
在郭伟平的建议下，在原方案的基础上，增加了特批的特级客户，这类特级客户属于月结客户，却同时享有预付款价格。这类客户只能占据客户总数量的10%，由市场部确定，运营部审核，总经理审批即可。
市场部按品类、按客户级别落实每项产品的价格。
听到这个消息，秦妙心有不甘。价格不应该是由运营部确定的吗？为什么是市场部？可一想到多多少少因为自己的原因，丢失了一个大客户，即便心里不舒服，她还是惭愧地低下了头。只盼运营总监早日到来。运营总监，什么时候来解救我们？
11月过去了。心心游途还在赖账。行政部黄敏儿向心心游途有限责任公司寄送了律师函，
追诉欠款。
秦妙莫名奇妙地接到了对方公司张副总的电话，又被教训了几分钟。这次，她没有委屈，淡然地听着对方气急败坏的声音。她这次没有生气，做客户服务的，就要做好被骂的准备。骂就骂，又不会少二两肉。挂了电话之后，她一脸微笑，风轻云淡。
不管如何骂，两家公司终止合作，已是不变的事实。不如省点力气，维护好现有的客户关系，适时地发展新业务。秦妙焦虑的，不是被骂，不是失去了一个客户。而是运营部什么时候能担起大任，而不是现在这般颓然，这般任人“欺负”。
陈海毕竟创过业，对公司运营想必有他的一套，做运营专员，实在是委屈了他。就算吊儿郎当地工作，他都远比其他人做得出色。如今正视工作，想必会有一番成绩。她作为他的主管，会不会限制了他的发展？她好像要挪屁股了。她倒乐意挪屁股。能者居上嘛，她又不是迷恋权利的人。可能是她还没体会到权利的诱惑，或者说，她还没有什么权利。
比起运营管理，渐渐地，她发现自己喜欢上产品设计工作，运营是她做产品的很好的切入点。在她的认知中，只有了解客户，了解用户，熟悉公司的业务，才能做好产品。产品、运营不分家。
先把运营部当下的问题解决好吧，她可不能把烂摊子丢给别人。如果连当前工作都做不好，她又有什么资格说，能做好其他工作呢？没有天赋，努力来凑，这次损失客户，就当作交学费吧。
感恩公司的包容，感恩运营部小伙伴们的支持。她知道，创业公司就算犯一个小错误，都可能引起地震。至于是否去做产品设计，过段时间再考虑考虑，闲暇时间想办法完善系统功能也可以。
喜欢与适合，是两回事。如果不适合，她不会勉强自己去做。