我说“是啊所以我们要加快公司和项目的建设啊，开公司做生意，都是先花钱后挣钱下午，我们把财务部、人事部和总务部等急需的部门马上建立起来只要有人管事干活了，公司事情就可以慢慢展开和理顺了”
小达说“好啊吃饭完我们两人先把公司人员编制表，以及管理费和工资的标准和预算做出来吧这个费用是皓龙公司主要的长期费用啊”
吃完饭，收拾后卫生后，我和小达在董事长办公室里，我们在打字机上开始编写公司的人员编制表及费用预算。
由于，我和小达事先对港城的房地产公司管理进行很多实地访问，以及市场调研，因此，我们很快将编制表和费用预算等做出来了。
皓龙公司的人员编制表是
董事长1名，周子龙担任。
总经理1名，周子胜担任。
副总经理1名，魏大夫担任。
财务部总监1名，经理1名，陶艳芳担任；副经理1名，韦可馨担任；会计1名，出纳1名。
技术部总监1名，建筑及机电工程师共4名。
工程部总监1名，现场施工管理员及质检员数名这部分业务外包给具有资质的注册监理公司。
法务部总监1名，干事1名。
营运部经理1名，副经理1名，干事4名部门人员根据项目发展需要设置。
人事部经理1名，干事2名。
总务部经理1名，干事2名；保安人员4名；前台接待员1名；厨师1名；保洁员1名。
工资及补贴标准
董事长没有工资。费用实报实销。
总经理28000美元月，1名。
副总经理25000美元月，1名。
总监级23000美元月，3名。
经理级20000美元月，4名。
副经理级15000美元月，2名。
工程师8000美元月，4名。
干事人员包括会计及出纳6000美元，10名。
保安人员5000美元，4名。
厨师3000美元，2名。