1、工资预算在集团其他公司拿全额工资的任职人员只拿岗位工资50，公司内部兼职不在拿兼职岗位工资。
总经理18000美元月；跨岗任兼职1名；工资9000美元月；副总经理12000美元月；跨岗任兼职3名，工资共18000美元月；全职1名，12000美元；秘书3500美元月，1名。单项合计44500美元月。
营销总部总监8000美元月，内部兼任1名；副总监，6500美元月；单项合计6500美元月。
营销策划部
经理5500美元月，1名；副经理5000美元月；1名；策划师4000美元月，6名。单项合计34500美元月。
项目营销部
销售经理4500美元月，1名；销售副经理4000美元月，1名；项目案场经理3500美元月，3名；案场副经理3000美元月，3名；售楼员2000美元月，60名。招商经理4500美元月，1名；招商副经理4000美元月，1名；招商专员2000美元月，9名。单项合计174500美元月。
营销总部单项工资费用2275万美元月。
物业管理及营运总部总监8000美元月，1名，内部兼任；副总监6500美元月，1名，内部兼任。
物业调度值班室经理4500美元月，1名；副经理4000美元月，1名；值班调度员3500美元月，9名。单项合计40000美元月。
保安部金刚威龙保安公司承包费提取项目物业管理费总额的25。
保洁部专业保洁公司承包费提取项目物业管理费总额的5。
维修部经理4000美元月，1名；副经理3500美元月，1名；物业维修工2500美元月，60名。单项合计157500万美元月。
客户服务部经理3500美元月，1名；副经理3000美元月，1名；收费员2500美元月，6名；投诉处理员2000美元月，8名。单项合计37500美元。
商业营运部经理3500美元月，1名；副经理3000美元月，1名；商业规划师2500美元，3名；招商专员2000美元月，6名；商户管理员2000美元月，6名。单项合计38000美元月。
金盘公司工资总支出5475万美元月，其中营销总部工资总支出为2275万美元月。
2、公司营销总部综合管理费支出预算5万美元月。金盘公司前期，在项目物业竣工验收之前，主要是营销总部在运作。
3、公司营销总部管理费总支出2775美元月。
三、公司营销总部经营计划
一兴海隆项目销售及招商目标
1、销售项目商铺1800万平方米。平均销售单价9000美元平方米；销售价值1620亿美元。
2、销售项目公寓及住宅80万平方米。平均销售单价3000美元平方米，销售价值24亿美元。
项目预算销售收入合计约为1644亿美元。
3、出租项目仓储及物流100万平方米。平均出租单价030美元平方米日，单项价值10950万美元年。
4、出租项目酒店物业20万平方米。平均出租单价25美元平方米日，单项价值18250万美元年。
项目预计租赁收入合计29200万美元年。
二新世纪项目销售及招商目标
1、销售项目商铺1000万平方米。平均销售单价18000美元平方米，销售价值1800亿美元。
2、销售项目高尚住宅300万平方米。平均销售单价8500美元平方米，销售价值255亿美元。