办公区内设立项目方签约及收款处、营销总监办公室、销售部、招商部等案场人员办公室。
沙盘区制作及安装兴海隆、新世纪、中港项目等三个项目沙盘，沙盘按照项目总体规划设计方案，采用仿真三维模式呈现，供业务人员对客户进行讲解。
建立营销中心单项费用预算项目方从营销费预算中支出
装修费120万美元；
办公家具及配套费60万美元；
沙盘制作及安装费60万美元；
案场办公及接待费5万美元月，50万美元年；
看楼车5部，共15万美元。
合计305万美元。
营销中心建设及启用时间1978年6月15日至8月15日。
2、案场广告及资料费
金盘营销中心案场广告、楼书、单页等设计、制作等，费用又项目方在营销费用预算中支出60万美元。使用时间1978年8月16日。
3、大众广告费
大型户外广告进行全程视觉封杀在闹市区、交通枢纽路口等地设立大型户外广告。租用广告位、广告设计、制作及安装等综合费用120万美元。广告出街时间1978年8月16日。
电视广告租用港城高收视率电视的黄金时代进行广告宣传。聘请一线影视歌明星为广告形象代言人、制作影视宣传片、租用频道播放等综合费用500万美元。广告上线时间1978年8月16日。
报纸广告在港城主要报纸刊登有偿新闻报道和评论，已经报纸广告。综合费用120万美元。广告刊登时间1978年8月16日。
促销活动费
营销中心开放日活动1978年8月16日进行客户登记、项目推介和意向调查发放小礼品等。综合费用20万美元。
销售认筹启动活动1978年10月1日进行三个项目销售认筹签约发放礼品、购房购铺现金抵扣券等。举行代言明星与客户见面联欢会，大型歌舞晚会综合费用100万美元。
解筹销售活动1978年12月1日开始。在活动前根据认筹数量，评估需求旺盛度。制定销售价格及销售优惠政策，在定价上加入抵扣及优惠幅度，制定一房一价表及一铺一价表及买卖合同等物业销售签约文件。在活动开始进行摇号选房选铺，签约、交款、办理房产手续等。成功购房者参加，现金和贵重礼品的抽奖活动费用预算100万美元。
项目方要支出的项目推广费为1325万美元。
项目推广及广告执行方案、项目销售执行方案和项目招商执行方案等为承包团队的工作执行文件。
看完三大执行方案后，我们进行讨论。
我笑着说“好三个方案都做得很扎实套路也很深啊”
欧阳风行笑着说“阿才我们拿着这三套方案，去咨询了港城房地产行业我的那些资深老猫朋友，他们说，我们方案做得绝妙，击中港城地产业的命门我们绝对能够将港城追求暴利的地产商全部干倒”
我说“很好营销费用由三大项目公司承担，这些费用由华龙财务公司来帮你们统一安排你们向财务公司申请使用这些费用就行了小达和黎小虎明天去联系龙哥，让他在机场旁边的新世纪的购物中心一楼，选几件起好面门房给金盘公司做营销中心，你们再去找设计单位和装修单位将这几间门面房装修和布置好这个营销中心案场里面需要办公用品等，由薛美凤采购清单广告及活动费用计划由小达负责审核和过程监督涉及到合同和法律方面问题，你们都去咨询唐律师明天早上，我们签订项目营销代理合同后，你们就全线出击吧”
开会结束后，黎小虎板着董蓝的肩膀，欧阳拉着薛美凤的手，他们带着自己公文包走了
看着他们离去背影，我感觉黎小虎比几年前成熟多了，他已经变成了一个就要结婚的大人了
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