“可问题是，他有流程，咱有牌子啊。”
“我们不反对年轻人上，但得按制度走。”
“不能他一说破格，咱这十几年的队就白排了。”
……
说着说着，话题转向了“办法”。
他们中有一个人压低声音开口：
“我们不能对着他硬碰。”
“但可以从背后——掏他流程根。”
“他不是搞数据起家的么？那就查他流程数据。”
“看他那图，究竟是不是‘按指标’，还是‘按主观’。”
……
下午三点，组织办那边收到了一封来自市纪委的“交叉督办提醒函”。
内容不长，重点只有一条：
“近期人事流程图中存在‘未按综合积分排序’行为，建议核查。”
“尤其涉及李冬生个人主导项目。”
……
这封信一到，组织部长直接沉下脸。
他一眼就看出来了，这事不是纪委自己查的。
而是机关里有人——绕过正道，打算搞“合规逼宫”。
晚上，组织部长给李冬生打电话。
“你那流程图，干净不？”
“每一条权重公式、评分逻辑，我都按照标准写的。”
“有没有灰色空间？”
“标准允许的‘实际倾斜’，我用过。都留痕。”
组织部长没多说，直接道：“那就行。”
“有人想给你穿小鞋。”
“你要是撑不住，就告诉我。”
李冬生没吭声。
只是把桌上的a4图又拿出来，对着上面一张“提拔流程图”画了个圈。
——那个圈里，有四个名字。
其中三个，是“中层联名建议”里的主笔人。
……
第二天，李冬生没急着回应纪委函。
他直接约见了人事档案室那位管数据的副主任。
“赵姐，我这边有些材料，想调一批实绩报告。”
“你直接说编号，我开系统。”
李冬生点了六个名字。
赵副主任一看，立马明白了点什么：
“你要查他们？”
“不是查，是补。”
“我要让他们知道——数据，是一把双刃剑。”
“你要是敢拿它捅人，那我就用它，割掉你藏起来的那点遮羞布。”
……
第三天中午，组织系统内部群更新：
“对部分存疑干部档案，按流程精度标准启动反向回查机制。”
这话说的很官方，但懂的人一看就知道：
——李冬生出招了。
而且是拿别人当初压他的那一套，原封不动，打了回来。
……
果然，两天后，原本发起举报的其中一位副处，被发现在“调任期间重复挂职、项目实绩记录造假”。
材料送上去当天，直接停岗核查。
纪委那边话没敢多说，只补了个文：
“流程查无重大违规，保留调整建议。”
……
整栋楼的风向变了。
本来以为李冬生撑不过三招，谁想到——他不仅没跌，还顺手拔掉了一个“假流程王”。
下午五点，张伟在办公室看着最新的系统流转图，笑得合不拢嘴：
“老李，你这是真——杀一儆百啊。”
“这一枪，不响则已，一响——把半楼的人都震了。”
李冬生却没笑，只说了句：
“他们不是怕我。”
“是怕我——跟他们玩他们最熟的那一套。”
“我不讲理，是疯子。”
“我讲理，是要命。”