“流程，不是你想用就用，不想认就撕的东西。”
“它一旦被记录，就比任何人情都狠。”
“我不是来管人的。”
“我是来管流程的。”
说完这话，转身离场。
……
第二天一早，刘国梁主动请辞。
理由是“流程理念与组织方向存在分歧”。
书记批了四个字：
“接受，勿留。”
……
又过一周，李冬生试点全面铺开。
三地回溯报告全部提交，八人被叫谈话，两人停岗调查。
流程管干部，图纸调资源。
一张纸，就能掀起整个楼的地板。
有人低声问张伟：“这次动静真这么大？”
张伟叹气说：“你们还以为李冬生只是搞图的？”
“他这是……拿图纸当刀。”
周五上午十点，市政厅大楼门口停下一辆省政研室的车。
没挂牌照。
车上下来两个中年人，一前一后进了市委办公楼。
没人打招呼，但楼里风就立马变了。
张伟回到办公室，一句话没说，直接把刚打出来的试点简报撕了重新打。
“来了。”
“省里盯上了。”
……
其实早在李冬生干出第一张流程图的时候，省里那边的几位老组织口就已经注意到了他。
他们不怕有人改革，就怕有人改革的太快，动作太明。
“你要是不出彩，那是你无能。”
“你要是太出彩——那就是不稳。”
……
这次省里来人，名义上是“流程调研”，实际上就是查风向。
李冬生接待他们的时候，桌上摆的不是茶，是七份“流程反馈材料”。
每一份都签了字，盖了章，附了前线挂职干部的留言。
“不是我说好，是他们说好。”
“不是我评他们，是系统评的。”
“我只是把系统画成图，让你们能看见——过去你们看不见的那一层。”
……
调研组的人没说什么，只说了一句：“材料留下，我们自己看。”
然后头也不回地走了。
……
下午三点，书记办公室收到一封密信。
来自省委政研室，内容只有一句话：
“流程制度探索，应适当减速，防次生反弹。”
书记没回，也没传达给李冬生。
只是拿笔在纸上写了一句话：
“减速是为了绕过去，不是刹车。”
……
而另一边，机关某些人开始动作了。
人事科老主任赵三宝突然在多个群里转发“干部制度改革风险研讨会”的旧文，言辞里带着影射：
“干部队伍要稳定，更要传承。”
“不能为了快，丢了老同志的心。”
张伟看见直接骂了：“这老头儿又想搞‘感情牌’。”
李冬生却只说：“不用动他。”
“这帮人，就是等省里一句话。”
“他们不是想改革慢点。”
“他们是想——拖住我。”
“只要拖住，他们那一套旧路子就还有命。”
……
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