没想到孙祖杰的传真件直接在春兰的位置上画了一个叉，后面的备注十分不客气的说道，一个正在走下坡路的企业不适合作为典型。
在春兰的位置上孙祖杰加上了恒森的名字，这样一来，江东省府当然知道一号选择的是谁，所以这个代表江东企业发言的人竟然变成了恒森的杨总，出乎了无数人的意料。
荣参政很清楚，江东新任执事孙祖杰通过这个动作表明了他对春兰多元化发展模式的否定，这背后透露的信息很耐人寻味。
就在荣参政思考的时候，杨总的讲话结束了，孙祖杰带头鼓起了掌，然后在场的江东干部们也纷纷开始鼓掌。
等杨总回到座位后，孙祖杰拿过了话筒，脱稿发表了一番讲话，进行了一番点评。孙祖杰根据此时的政治宣传，说了一些牢记使命，为人民服务，重视作风建设一类的讲话。
作为江东执事，党政干部的意识形态建设非常重要，他在这方面没有太多的经验，但是有这么多助手在，他这番脱稿讲话说得相当有水平。
对于金万华这样的中高层干部代表，孙祖杰就说了一通要想搞好经济，一定要加强服务，不仅仅需要服务企业，也要服务人才。
前两点说完之后，孙祖杰紧接着说起了第三点，他重点解释了为什么要选择恒森作为代表。
“我相信在座的同志肯定有不少人对于恒森作为典型不以为然。恒森规模不算大，税收也不多，有什么资格当这个江东企业的典型呢？
不瞒大家，这个选择是我加上去的，原因就是恒森让我看到了优秀企业的风采，他们在不断的做精做强，他们的未来不可限量。
下面的同志有不少是省属企业的负责人，我希望你们好好想一想，企业赚到钱之后，真正应该做什么？
有的人选择不断做大，广告打得满天飞，动不动就号称要做到几十亿，几百亿。可是市场一波动，需求少了，这些企业就立刻就陷入了麻烦之中。为什么会这样，就是因为盲目求大，毫无风险意识。
现在国内大大小小的企业库存几万亿，绝大部分就是这个问题。这样的企业江东有没有，我看还是有不少的。
有的人选择多元化，什么赚钱做什么，叫着喊着就要做航母。但是亚洲金融危机爆发之后，这些企业底裤露出来了。
这些所谓的航母实际上就是一条条破舢板，破舢板再怎么拼接也成不了航母，一阵浪打来，只会一艘接着一艘的沉了下去。
所以这两种做法，都不是优秀企业应该具备的做法，真正的好企业，应该是拥有核心竞争力，应该是能够不断的做强做精，而不是一味的求大，而不是一味的多元化。
这就是我挑选恒森作为代表的原因，他们确实做到了这些，这才是江东企业真正要学习的目标。
有的同志会问，华投不就是求大和多元化的代表吗？这句话既对也不对。华投成立之初确实搞的是多元化，因为那个时候是卖方市场，做什么赚钱。