2003年左右，没得到百视达收购的奈飞缓过一口气来，线上业务发展不错，获得了百万订阅用户。
百视达也动了心，投入100万镁元收购一家小型线上dvd租借公司，试水线上租赁市场。
依靠着自身强大的资源、片源和客户群，百视达的线上业务应该要一飞冲天的，可事实恰好相反。
当时门店依然是百视达最为核心的业务，也是收入的主要来源，门店业务部认为线上要抢自己的生意，处处都不肯配合，甚至于连门店顾客名单都不肯分享。
百视达的的逾期费一直被人诟病，线上本来想要模仿奈飞不收取逾期费，却被门店否决了。
为了阻挠线上业务的壮大，门店甚至不允许线上和雅虎亚马逊合作。
就连门店里摆放的用来给用户注册线上业务的电脑，也被门店工作人员藏起来甚至破坏掉。
后来百视达的ceo安提奥科好不容易排除万难解决了这些问题，重新将线上业务引入正轨，正准备大展拳脚的时候，董事会却觉得给他的薪资太高，把他给开了
天作孽，犹可恕，自作孽，不可活，百视达从此以后业绩一落千丈，短短几年从盈利到亏损，从亏损到破产。
不过百足之虫死而不僵，百视达虽然倒了，却还剩下不少资产。
遍布世界各地的数千家门店，是它最大的资产，目前有好几个大广播公司都盯上了。
不过李睿知道，连锁门店是注定被时代淘汰的产物，dishwork斥资3.2亿镁元收购之后，也只经营了三年就关闭了其中绝大多数门店，等到了2019年时，全世界只剩下镁国俄勒冈州本德市的最后一家百视达门店，算是这个曾经无比庞大的公司留给世界的最后一点纪念。
李睿对门店丝毫不感兴趣，他感兴趣的是百视达剩下的线上业务。
看起来半死不活，可如果利用得当的话，或许还能重现生机。
不过在那之前必须搞清楚几个关键问题，还得找一个很关键的人！
李睿想了想，掏出手机拨打了一个电话：喂，薛老哥，你什么时候回海州啊？
李睿并不知道叶冰凌和陈青莲的针锋相对，他正用和俞娜交流着。
镁国时间已经很晚了，俞娜却十分的兴奋。
【白月光】：第三家汉斯默矿业公司是我觉得最适合的，只需要承担200万镁元的债务，再发放70名工人的遣散费用，以及支付一座废弃煤矿的环保处理费用，总计大概420万镁元就可以全部搞定。
【猎人】：这个看起来还不错。
【白月光】：汉斯默有几个优势。第一它的矿业经营许可证和采矿许可证还有三十年期限；第二它拥有海外矿产投资许可；第三当地议员正为了这家公司的破产焦头烂额，如果你收购的话等于给议员解决了一个大麻烦，他愿意在其他方面做出一些帮助。ъiqugetv.com
【猎人】：你越来越有镁国人的行事风格了。
【白月光】：？
【猎人】：没什么还有其他要补充的吗？
【白月光】：没有了。刚刚说的三家公司，你先做个参考吧，如果不满意的话，我继续寻找。镁国这边有专门的破产善后公司，他们手里有各种各样的公司资源，连百视达都有！
百视达？
铧国人对这个名字不太了解，可对于镁国人来说，却是家喻户晓。
百视达是一家成立于1985年，跨越了录像带、影碟和互联网三个时代，最受美国人熟悉和喜爱的影音租赁连锁店！
曾几何时，周五的晚上去百视达店里选两部喜欢的电影，回去窝在沙发上，一边吃爆米花一边喝可乐一边看电影，曾经是无数镁国人最热爱的生活方式。
百视达在2004年达到巅峰，拥有6万名员工和9000多家连锁店，业务扩展到全世界四十几个国家，是全球第一大影音租赁连锁店。
随着网络视频的爆发，奈飞等竞争对手崛起，百视达的业务不断萎缩，陷入连年亏损，今年终于陷入破产，宣布了一个时代的落幕。
百视达的故事，后来作为失败案例被放在各种创业和管理教科书中，甚至还被当作笑话在互联网上流传。