就在饿了吧总部曾庆阳稳定军心、布局长远战略的几天后，
每团外卖的徐为正准备接受一个采访，
他的对面，是国内最具影响力的财经媒体之一——《今天财经》的首席记者陈蕾。这次专访，在行业风暴愈演愈烈的当下，备受瞩目。
摄像机已经架设好，灯光打在徐为正轮廓分明的脸上，他神情平静，甚至带着一丝惯有的、略带侵略性的自信。
陈蕾是一位以提问犀利、善于挖掘深层逻辑而闻名的记者。寒暄过后，她很快切入正题，问出了那个所有市场参与者、投资者乃至普通用户都关心的问题：
“徐总，近期外卖市场波澜再起，从京西的‘李明事件’到饿了吧频频发声，每团作为行业的领头羊，被普遍认为正面临前所未有的挑战。您如何看待当前这场日趋激烈的竞争？或者说，在您看来，这一场外卖大战，最终的结果可能会是什么样子？”
徐为正身体微微后靠，双手指尖相对，搭在身前，露出了一个意味深长的笑容。他没有立刻回答，而是略微沉思了几秒，仿佛在组织最精准的语言。
“陈记者，你这个问题很大。”徐为正缓缓开口，声音平稳而有力，“预测未来总是困难的，尤其是商业战争的结局。但我们可以回顾历史，无论是古代的军事战争，还是近现代的商战，其结局无外乎几种经典模式。”
他顿了顿，清晰地阐述道：
“第一种，是一方彻底失败。一方被完全击垮，退出市场，或者被另一方吞并。这是最彻底、最干净利落的结局，赢家通吃。在互联网的很多细分领域，我们都见过这种结局，比如早期的千团大战。”
“第二种，是双方僵持，最终议和。当任何一方都无法彻底消灭对方，持续的消耗战对彼此都是巨大负担时，理性的选择往往是划江而治，形成某种程度的平衡，甚至从对抗走向合作。这种结局在势均力敌的对手之间更常见。”
“第三种，”徐为正的目光变得有些深邃，“就是来自更高维度的力量介入。这种力量可能来自政策监管，可能来自颠覆性的技术变革，也可能来自完全意想不到的、来自其他行业的‘野蛮人’的跨界打击。这种结局，往往会在所有人都以为格局已定时，重新洗牌。”
陈蕾敏锐地捕捉着徐为正话中的每一个信息点，追问道：“那么，您认为，在外卖这场战争中，哪一种结局的可能性更大？或者说，每团更倾向于追求哪一种结局？”
徐为正没有直接回答“倾向于”哪种，而是展现出一种战略家的分析姿态：
“首先，谈谈第一种，一方彻底失败。”他的语气带着不容置疑的自信，“每团目前拥有领先的市场份额、最强大的地推网络、最高效的物流算法，以及来自企鹅的顶级流量支持。
我们的目标是巩固并扩大这一优势。从逻辑上讲，如果我们能持续保持甚至拉大在运营效率、用户体验和市场份额上的领先差距，那么让竞争对手难以为继，最终退出核心战场，并非不可能。我们有这个实力，也有这个决心。”